SYNCORE
INDONESIA

#SiapJadiSolusi

Menuju Indonesia Emas 2045, Syncore Indonesia siap menjadi solusi peningkatan kinerja lembaga dan organisasi melalui penguatan kelembagaan, pengembangan bisnis, tata kelola manajemen yang efektif, akuntabilitas yang kuat, dan inovasi yang berkelanjutan demi mewujudkan Indonesia yang berdaulat, maju, adil, dan makmur

Kebijakan Strategis

Pilar ke-1

Penyelarasan Perubahan Eksternal --> Strategi

Model Bisnis

Pilar ke-2

Penyelarasan Strategis dengan Tata Kelola

Tata Kelola dan Manajemen

Pilar ke-3

Penyelarasan Tata Kelola dan Sistem Manajemen

Akuntabilitas Kinerja

Pilar ke-4

Penyelarasan Sistem Manajemen dan Kinerja

Risiko dan Keberlanjutan

Pilar ke-5

Penyelarasan Kinerja, Risiko, dan Keberlanjutan

.

Penyelarasan Strategi dan Kebijakan

Program Pertama

Penyelarasan Strategi dan Kebijakan

Mengkaji peraturan dan arahan pemerintah sebagai dasar penetapan arah dan landasan organisasi
...

Transformasi Kelembagaan

Program Kedua

Transformasi Kelembagaan

Mendirikan struktur organisasi yang sah dan sesuai mandat untuk melaksanakan fungsi secara efektif
...

Penyusunan Masterplan dan Rencana Bisnis

Program Ketiga

Penyusunan Masterplan dan Rencana Bisnis

Menyusun panduan strategis terukur sebagai acuan pelaksanaan dan pengembangan organisasi
...

Penguatan Tata Kelola dan Manajemen

Program Keempat

Penguatan Tata Kelola dan Manajemen

Menerapkan prinsip tata kelola yang baik untuk memastikan pengelolaan transparan dan akuntabel
...

Peningkatan Kapabilitas Sumber Daya

Program Kelima

Peningkatan Kapabilitas Sumber Daya

Memperkuat kompetensi dan kapasitas sumber daya guna mendukung pencapaian tujuan strategis
...

Digitalisasi dan Integrasi Proses Bisnis

Program Keenam

Digitalisasi dan Integrasi Proses Bisnis

Mengoptimalkan layanan dan koordinasi melalui teknologi digital terintegrasi
...

Peningkatan Sistem Pengendalian, Manajemen Risiko, dan Kinerja

Program Ketujuh

Peningkatan Sistem Pengendalian, Manajemen Risiko, dan Kinerja

Memastikan operasional terkendali dengan risiko terkelola dan kinerja terpantau
...

Desain dan Alih Daya Pelayanan

Program Kedelapan

Desain dan Alih Daya Pelayanan

Mengembangkan model layanan yang efisien dan berkualitas melalui optimalisasi sumber daya
...

Inovasi Berkelanjutan

Program Kesembilan

Inovasi Berkelanjutan

Menghadirkan pembaruan berkesinambungan untuk menjaga relevansi dan menciptakan nilai tambah
...

1 Penyelarasan Strategi dan Kebijakan

• Penyusunan Policy Brief

• Penyusunan Kajian Kebijakan

• Penyusunan Draft Peraturan

2 Transformasi Kelembagaan

• Pembentukan Kelembagaan

• Penguatan Kelembagaan

3 Penyusunan Masterplan dan Rencana Bisnis

• Penyusunan Rencana Strategis

• Penyusunan Masterplan

• Penyusunan DED

• Penyusunan Feasibility Study

4 Penguatan Tata Kelola dan Manajemen

• Penyusunan Rencana Bisnis Anggaran

• Penyusunan SOTK

• Penyusunan SOP

5 Peningkatan Kapabilitas Sumber Daya

• Pelatihan Leadership

• Pelatihan Digital

• Pelatihan Entrepreneurship

• Pelatihan Keuangan

• Pelatihan Kerja

6 Digitalisasi dan Integrasi Proses Bisnis

• Pembuatan Sistem Keuangan

• Pembuatan Sistem Penggajian

• Pembuatan Sistem Manajemen Risiko

• Pembuatan Sistem Kinerja

7 Peningkatan Sistem Pengendalian, Manajemen Risiko, dan Kinerja

• Peningkatan Sistem Pengendalian Internal

• Penilaian Manajemen Risiko

• Penilaian Kinerja

8 Desain dan Alih Daya Pelayanan

• Desain Grafis

• Desain Infrastruktur

• Desain Interior

• Alih Daya Pelayanan (Outsourcing)

9 Inovasi Berkelanjutan

• CSR

• Teknologi Waste to Energy

• Teknologi Waste to RDF

871 +

MITRA

yang mempercayakan solusi pada kami

900 +

DOKUMEN

disusun oleh konsultan berpengalaman

800 +

PELATIHAN

diselenggarakan di seluruh Indonesia

20.000 +

SERTIFIKAT

diterbitkan untuk menunjang kompetensi SDM Indonesia

Jejak Mitra