Pelatihan Audit Internal Berbasis Resiko untuk Perguruan Tinggi dan Rumah Sakit 28-30 Oct 2013 !

(tigajuta tujuratuslimapuluhribu rupiah) Rek Pembayaran                  : Bank Mandiri  137-00-1032-777-9             a.n PT SYNCORE INDONESIA          A.   Tujuan   Satuan Pengendalian Internal (SPI) adalah fungsi yang wajib dimiliki oleh BLU dalam menjamin akuntabilitas dan membantu manajemen dalam usaha mencapai tujuan organisasi. Agar fungsi ini bisa terbentuk dan berjalan dengan baik diperlukan pemahaman atas tata aturan, tugas pokok dan fungsi, serta teknik-teknik dalam pengendalian internal. Untuk itu kami merancang bimbingan teknis Satuan Pengendalian Internal dengan tujuan 1.    Memberikan pemahaman terhadap tata kelola Satuan Pengendalian Internal sesuai aturan dan standar-standar lain yang berlaku 2.    Meningkatkan kualitas perencanaan umum Satuan Pengendalian Internal 3.    Meningkatkan kemampuan menyusun perencanaan penugasan 4.    Meningkatkan kemampuan pekerjaan lapangan dan teknik-teknik pengendalian internal 5.    Meningkatkan kemampuan dalam menyusun kertas kerja pemeriksanaan 6.    Meningkatkan kemampuan dalam analisa temuan 7.    Meningkatkan kemampuan penyusunan laporan dan tindak lanjut.   B.   Materi   Sesi Materi/Pokok Bahasan Pemateri 1 Tata Kelola Satuan Audit Internal 1.1  Pergeseran paradigma audit internal 1.2  Tata aturan satuan audit internal 1.3  Struktur dan Tugas Pokok Audit Internal 1.4  Piagam Audit Internal 1.5  Pedoman Audit Interal Rudy Suryanto, SE.,M.Acc.,Ak 2 Perencanaan Audit Internal 2.1 Penyusunan Rencana Audit Tahunan 2.2 Penyusunan Program Audit 2.3 Program audit berdasar Risk Based Audit 2.4 Dokumentasi Rencana Audit Rudy Suryanto, SE.,M.Acc.,Ak 3 Pekerjaan Lapangan dan Teknik Audit 3.1 Prosedur Audit Wajib 3.2 Audit Kecurangan (Fraud Audit) 3.3 Prosedur Analitis Moh Mahsun, Msi, Ak, CA, CPA 4 Penyusunan Kertas Kerja & Review 7.1   Dasar-dasar penyusunan Kertas Kerja 7.2   Teknik Review 7.3   Dokumentasi Kertas Kerja Moh Mahsun, Msi, Ak, CA, CPA 5 Pelaporan dan Tindak Lanjut 5.1 Penyelesaian Audit 5.2 Pelaporan Audit Rudy Suryanto, SE.,M.Acc.,Ak   C.   MODEL PEMBELAJARAN Ceramah                               40 % Simulasi / Studi Kasus       40% Evaluasi                                20%   D.   PEMATERI   Rudy Suryanto, SE.,M.Acc.,Ak ·         Senior Consultant SYNCORE CONSULTING ·         Senior Auditor Pricewaterhouse Coopers (2004-2005) ·         Senior Auditor Ernst & Young (2002 – 2004) ·