PENYUSUNAN SOP KEUANGAN

tepat waktu jika ada pendamping yang berpengalaman.   A.     TUJUANMemberikan pedoman kebijakan, alur dan prosedur akuntansi keuangan yang harus ditempuh agar sesuai dengan perkembangan praktik-praktik akuntansi yang lazim berlaku di Indonesia, serta memudahkan dalam menyusun laporan keuangan bagi staf akuntansi dan keuangan (instruction). Agar terdapat keseragaman dan konsistensi dalam pencatatan transaksi keuangan (consistency). Agar terjaga kualitas laporan keuangan yang dapat diandalkan (accuracy), netral / tidak berpihak (neutrality), memberikan informasi yang lengkap (full disclosure / completeness), dan dapat diperbandingkan (comparability).Agar mampu menghasilkan laporan keuangan yang tepat waktu (timelines) dan dapat dimengerti (understandability), sehingga dapat digunakan sebagai dasar pengambilan keputusan (decision supports) bagi semua pemakai laporan.Agar aktivitas keuangan dijalankan dengan sistem pengendalian internal yang memadai.   B.     OUTPUT 1.       Buku 1 – Pedoman Kebijakan Akuntansi dan Keuangan 1.    Pendahuluan 2.    Kebijakan Akuntansi 3.    Standar Jurnal 4.    Sistem Pelaporan Keuangan 2.       Buku 2 – Prosedur Pencatatan dan Pelaporan Akuntansi * 1.    P-0 Umum 2.    P-1 Pedoman Prosedur Pendapatan & Piutang 3.    P-2 Pedoman Prosedur Pengeluaran Kas & Hutang 4.    P-3 Pedoman Prosedur Pengadaan & Pembelian 5.    P-4 Pedoman Prosedur Persediaan 6.    P-5 Pedoman Prosedur Aktiva Tetap 7.    P-6 Pedoman Prosedur Biaya & HPP 8.    P-7 Pedoman Prosedur Penggajian 9.    P-8 Pedoman Prosedur Tutup Buku 10.P-9 Pedoman Prosedur Penggaran 11.P-10 Pedoman Prosedur Investasi 12.P-11 Pedoman Prosedur Pendanaan * Macam prosedur diatas disesuaikan dengan karakteristik dan kebutuhan perusahaan.   C.      PROGRAM KERJA   No Proses Keterangan 1 Initial Meeting Mengumpulkan kebutuhan dan ekspektasi klien, lewat tatap muka, email atau telepon. Memberikan penjelasan tentang apa saja yang SYNCORE bisa bantu 2 Penyusunan Kerangka Acuan Kerja (KAK) Menyusun ruang lingkup, jangka waktu, bentuk output, dan rancangan tahapan untuk menyelesaikan permasalahan yang ada di klien 3 Kick Off Meeting Mempresentasikan kerangka acuan kerja, membahas dan menandatangani Surat Perjanjian Kerja (SPK), membuat surat tugas untuk Team SYNCORE, mengenalkan Team SYNCORE ke karyawan klien yang terkait. 4 Penyusunan Program Kerja Menyusun program kerja dari pemahaman awal lewat wawancara dengan owner, manajer atau karyawan kunci, dengan sudah merinci pembagian pekerjaan /penanggungjawab (PIC) dan batas waktu/deadline di masing-masing pekerjaan tersebut, termasuk juga menyepakati jadwal kunjungan ke klien dan presentasi draft hasil pekerjaan 5 Assessment & Preliminary Melakukan pemetaan masalah lewat telaah dokumen, wawancara mendalam, diskusi maupun kuesioner dan mengklasifikasikan masalah-masalah ke dalam kelompok masalah dan memberikan rekomendasi 6 Penyusunan SOP   7 Presentasi & Pelaporan     D.     WAKTU     E.      SEGMEN & SASARAN