ARTIKEL

Artikel
Syncore Indonesia

Pujasera Avia Gunakan SYNCORE PUJASERA untuk Mengelola Tenan !

Pujasera Avia Gunakan SYNCORE PUJASERA untuk Mengelola Tenan !

Sejak akhir tahun 2012, SYNCORE dengan KOPERASI ANGKASA PURA (KOKAPURA) Bandara Adisucipto telah menjalin kerjasama untuk mengembangkan Sistem Kasir Terpadu di Pujasera Avia. Pujasera Avia terletak disebelah utara parkir mobil Bandar Adisucipto. Saat ini Pujasera tersebut menampung 18 tenan. Maksud pendirian dari Pujasera Avia tersebut adalah menyediakan kantin dengan harga terjangkau, tempat yang nyaman dan pelayanan prima baik untuk pengunjung maupun pengantar penumpang pesawat. Salah satu tantanga dari Pujasera Avia adalah menerapkan satu kasir terpadu untuk 18 tenan dan menerapkan bagi hasil yang meringankan beban sewa dari para tenan. Untuk itu diperlukan dukungan software yang memadai dan KOKAPURA melihat SYNCORE adalah mitra yang tepat untuk itu. SYNCORE adalah jaringan konsultan dan pengembang system yang telah berpengalaman mendampingi banyak perusahaan, dan memiliki kekhususan dalam penyusunan SOP dan implementasi system. Langkah awal yang dilakukan SYNCORE dan KOKAPURA adalah memetakan kebutuhan lewat observasi, wawancara, diskusi dan simulasi. Setelah disain system didapat kemudian dikembangkan dalam waktu yang relatif cepat, karena Team SYNCORE memang telah memiliki framework system yang handal. System tersebut kemudian di trial secara paralel dengan system manual. Saat ini setelah berjalan tiga bulan system telah menunjukkan banyak manfaat. Pertama selisih antara stock dan catatan semakin menipis. Kontrol terhadap keuangan bisa lebih meningkat dengan adanya closing atau tutup kasir harian. Barang habis bisa diidentifikasi lebih cepat. Perhitungan bagi hasil bisa otomatis, sehingga per akhir hari para tenan langsung bisa tahu bagian masing-masing. KOKAPURA dan SYNCORE telah sepakat untuk meningkatkan kerjasama dalam ruang lingkup yang lebih luas. Apabila anda membutuhkan system kasir terpusat PUJASERA tersebut anda bisa mendownload proposal di link berikut ini atau membaca spesifikasi produk di link berikut SYNCORE PUJASERA. Atau anda bisa kontak kami langsung di admin@syncore.co.id atau telepon di 0274-488599 atau 081229911197.

Simulasi Evaluasi Kinerja Pengelolaan Keuangan BLU sesuai Perdirjen 38 tahun 2012

Simulasi Evaluasi Kinerja Pengelolaan Keuangan BLU sesuai Perdirjen 38 tahun 2012

Pada akhir tahun 2012, Pemerintah mengeluarkan ketentuan petunjuk penilaian Kinerja Pengelolaan Keuangan BLU sesuai Perdijern Perbendaharaan PER 38/2012. Peraturan ini merupakan petunjuk teknis atas penilaian kinerja keuangan BLU dan mulai diterapkan di tahun 2012 untuk menilai kinerja keuangan tahun 2011. Setelah dilakukan penilaian ternyata banyak BLU yang tidak bisa memenuhi kriteria pengelolaan baik (minimal skor CCC). Hal ini cukup memprihatinkan, karena diantara BLU tersebut ada beberapa BLU yang mengelola dana-dana masyarakat yang cukup besar. Mengapa BLU yang besar bisa mendapatkan penilaian yang kurang baik? Karena dasar penilaian dari PER 38/2012 ini meliputi berbagai aspek. Aspek-aspek tersebut cukup rumit. Untuk itu kami telah berinisiatif membuat alat bantu perhitungan yang kami tampilkan di blu.syncore.co.id anda bisa menggunakan login username : demo , password : demo. Langkah yang harus anda lakukan ada 4, yaitu 1. Mendaftar data umum BLU 2. Mengisi Rasio Keuangan 3. Mengisi data kepatuhan 4. Melakukan Scoring Apabila anda ada pertanyaan lebih lanjut anda bisa mengontak kami di admin@syncore.co.id atau lewat telepon di 081-2299-111-97.

Simulasi Evaluasi Kinerja Pengelolaan Keuangan BLU sesuai PER 36 - PB - 2012

Simulasi Evaluasi Kinerja Pengelolaan Keuangan BLU sesuai PER 36 - PB - 2012

Pada akhir tahun 2012, Pemerintah mengeluarkan ketentuan petunjuk penilaian Kinerja Pengelolaan Keuangan BLU sesuai Perdijern Perbendaharaan PER 38/2012. Peraturan ini merupakan petunjuk teknis atas penilaian kinerja keuangan BLU dan mulai diterapkan di tahun 2012 untuk menilai kinerja keuangan tahun 2011. Setelah dilakukan penilaian ternyata banyak BLU yang tidak bisa memenuhi kriteria pengelolaan baik (minimal skor CCC). Hal ini cukup memprihatinkan, karena diantara BLU tersebut ada beberapa BLU yang mengelola dana-dana masyarakat yang cukup besar. Mengapa BLU yang besar bisa mendapatkan penilaian yang kurang baik? Karena dasar penilaian dari PER 36 PB 2012 ini meliputi berbagai aspek. Aspek-aspek tersebut cukup rumit. Untuk itu kami telah berinisiatif membuat alat bantu perhitungan yang kami tampilkan di blu.syncore.co.id anda bisa menggunakan cek di blu.syncore.co.id login username : demo , password : demo. Anda kemudian klik "Survei" dan klik "Daftar Survei" . Apabila anda ingin menambahkan survei anda harus mengontak admin kami di admin@syncore.co.id untuk dipandu. Langkah yang harus anda lakukan ada 4, yaitu 1. Mendaftar data umum BLU 2. Mengisi Rasio Keuangan 3. Mengisi data kepatuhan 4. Melakukan Scoring Apabila anda ada pertanyaan lebih lanjut anda bisa mengontak kami di admin@syncore.co.id atau lewat telepon di 081-2299-111-97.

Pembenahan SDM Kunci Memenangkan Persaingan

Pembenahan SDM Kunci Memenangkan Persaingan

Jack Welch, CEO terhebat di Abad 21, menyatakan bahwa satu-satunya keunggulan daya saing berkelanjutan perusahan adalah kemampuan perusahaan untuk terus belajar dan beradaptasi. Jack Welch juga mengatakan bahwa organisasi bukan kumpulan gedung dan mesin, tetapi kumpulan kompetensi. Artinya aspek manusia sangat penting dalam membuat perusahaan maju atau tidak. Namun tanpa pernah kita sadari bahwa jaman bergerak sangat cepat, sehingga SDM kita saat ini seringkali tidak bisa mengikuti. Tugas pemimpin adalah memberikan arah dan bimbingan kepada anak buahnya agar bisa memberikan kontribusi bagi perusahaan. Salah satunya adalah dengan memberikan pelatihan dan pendampingan ke SDM. Banyak perusahaan mengatakan bahwa aset terpenting mereka adalah SDM, tetapi tidak melakukan apa-apa untuk menjaga, mengembangkan dan menambah kapasitas dari SDM. Seringpula rencana strategis yang sangat bagus, terkendala tidak bisa dilaksanakan hanya karena SDM tidak mendukung. Tentu sangat disayangkan sekali. Oleh karenanya pimpinan perusahaan harus mengambil inisiatif untuk menyelaraskan pengembangan SDM dengan pengembangan bisnis perusahaan. Inilah yang dikenal dengan pendekatan Strategic Human Resource Management. Untuk lebih detil bisa dibaca disini ! Dapatkan juga Contoh Job Desc Contoh SOP HRD Contoh Flowchart SOP HRD Contoh Pemetaan Kompetensi Contoh Evaluasi Kinerja

Pembenahan SDM Kunci Memenangkan Persaingan

Pembenahan SDM Kunci Memenangkan Persaingan

Jack Welch, CEO terhebat di Abad 21, menyatakan bahwa satu-satunya keunggulan daya saing berkelanjutan perusahan adalah kemampuan perusahaan untuk terus belajar dan beradaptasi. Jack Welch juga mengatakan bahwa organisasi bukan kumpulan gedung dan mesin, tetapi kumpulan kompetensi. Artinya aspek manusia sangat penting dalam membuat perusahaan maju atau tidak. Namun tanpa pernah kita sadari bahwa jaman bergerak sangat cepat, sehingga SDM kita saat ini seringkali tidak bisa mengikuti. Tugas pemimpin adalah memberikan arah dan bimbingan kepada anak buahnya agar bisa memberikan kontribusi bagi perusahaan. Salah satunya adalah dengan memberikan pelatihan dan pendampingan ke SDM. Banyak perusahaan mengatakan bahwa aset terpenting mereka adalah SDM, tetapi tidak melakukan apa-apa untuk menjaga, mengembangkan dan menambah kapasitas dari SDM. Seringpula rencana strategis yang sangat bagus, terkendala tidak bisa dilaksanakan hanya karena SDM tidak mendukung. Tentu sangat disayangkan sekali. Oleh karenanya pimpinan perusahaan harus mengambil inisiatif untuk menyelaraskan pengembangan SDM dengan pengembangan bisnis perusahaan. Inilah yang dikenal dengan pendekatan Strategic Human Resource Management. Untuk lebih detil bisa dibaca disini ! Dapatkan juga Contoh Job Desc Contoh SOP HRD Contoh Flowchart SOP HRD Contoh Pemetaan Kompetensi Contoh Evaluasi Kinerja

Kantor Affiliasi SYNCORE di Jakarta !

Kantor Affiliasi SYNCORE di Jakarta !

SYNCORE semakin memantabkan posisinya untuk memberikan layanan terlengkap dan terjangkau untuk UKM maupun perusahaan besar yang sedang melakukan transformasi menuju pengelolaan modern. Layanan kami meliputi konsultasi dalam penyusunan SOP, implementasi system dan pelatihan untuk SDM. Untuk meningkatkan kualitas dan jangkauan layanan kami, saat ini SYNCORE telah memiliki konsultan di Wilayah Jakarta dan Bali. Untuk menghubungi tim konsultan kami di Jakarta bisa dihubungi lewat email timjkt (at) syncore.co.id dan untuk Tim di Bali adalah timbali (at) syncore.co.id. Pengembangan tim di Jakarta dan Bali memungkinkan karena kami telah menyusun metodologi SYNCORE GLOBAL METHODOLOGY 3.0 , yang memungkinkan tim bekerja secara paralel meskipun berada di wilayah geografis yang berbeda. Apabila anda membutuhkan konsultan berpengalaman luas dengan layanan terlengkap dan terjangkau anda bisa menghubungi kami di admin (at) syncore.co.id atau timjkt (at) syncore.co.id dan timbali (at) syncore.co.id SYNCORE juga membuka kesempatan untuk anda para konsultan UKM dan Perusahaan Besar untuk bergabung bersama jaringan kami dalam program konsultan afiliasi untuk memperluas pasar di Batam, Bandung, Malang, Surabaya dan Makasar. Mari kita majukan perekonomian Indonesia lewat penguatan di UKM.Silahkan hubungi kami di admin (at) syncore.co.id

Lowongan Pekerjaan SYNCORE 2013

Lowongan Pekerjaan SYNCORE 2013

SYNCORE Consulting & Systems adalah jaringan konsultan, pengembang software dan penyedia training yang sedang berkembang dengan pesat. Saat ini kami sedang menangani proyek di Rumah Sakit, Perguruan Tinggi, Eksportir, Distributor Komputer, Payment Online, Yayasan dan UKM untuk membantu organisasi tersebut melakukan transformasi dari organisasi tradisional menjadi organisasi modern. Produk dan layanan kami meliputi penyusunan studi kelayakan, penyusunan SOP, Syncore PRO - Accounting Software, Software Akuntansi untuk Rumah Sakit, Point of Sales, HRD System, Project Management System dan berbagai training. Untuk mendukung ekspansi kami di tahun 2013, kami membutuhkan tambahan anggota team sebagai : SENIOR PROGRAMMER Info Lowongan di Jobstreet http://siva-id.jobstreet.com/_ads/id/jobs/2013/2/default/40/764636.htm?2821255 Responsibilities: Senior Programmer adalah pihak yang bertanggungjawab dalam mengembangkan aplikasi yang telah kami rancang. Sebagai jaringan konsultan kami memiliki pemahaman mendalam terhadap kebutuhan dan keinginan dari klien-klien kami. Kami butuh seorang programmer yang telah memiliki jam terbang yang cukup, memiliki analytical skills yang tinggi, dan mampu menerjemahkan konsep atau pemetaan proses bisnis menjadi software yang bagus. Strategi kami adalah fokus pada pengembangan produk bukan pengerjaan project. Untuk itu kami membutuhkan seorang programmer yang berkomitmen, mampu bekerjasama dengan team dan siap menerima tantangan. Requirement Memahami algoritma pemrograman dan database dengan baik. Dapat bekerjasama dalam team (diutamakan pernah bekerjasama dengan team lebih dari 3 orang). Menguasai Pemrograman Microsoft Visual Basic .NET untuk Programmer Desktop Menguasai Pemrograman Microsoft Visual Basic 6 untuk Progammer Dekstop Menguasai Pemrograman PhP untuk Programmer Web Menguasai Pemrograman Java untuk Programmer Web Menguasai Pemrograman Android (tidak wajib, tetapi salah satu bahan pertimbangan) Menguasai Bahasa SQL Menguasai Aplikasi Database Firebird Lebih di Utamakan pernah mempunyai pengalaman dalam project pembangunan aplikasi Jujur dan Bertanggung Jawab Bekerja Keras TECHNICAL SUPPORT Info Lowongan di Jobstreet http://siva-id.jobstreet.com/_ads/id/jobs/2013/2/default/40/764644.htm Responsibilities: Technical Support team adalah orang yang menyukai tantangan, senang bepergian, bisa bekerja mandiri maupun dengan team dan orang yang tidak mudah menyerah. Tanggungjawab utama adalah melakukan maintenance terhadap software yang dipasang di klien-klien kami, baik secara remote maupun secara langsung. Selain itu akan bertanggungjawab untuk memastikan hardware dan software yang ada di kantor kami berjalan dengan baik. Requirements: Dapat Bekerja sama dengan Team Menguasai Trouble Shooting IT Menguasai Bahasa SQL Dasar Bekerja Keras Mampu Belajar dengan Cepat Jujur dan Bertanggung Jawab Kami memberi kesempatan kepada mahasiswa bebas teori, mahasiswa yang baru lulus, lulusan STM, maupun pihak-pihak yang memiliki pengetahuan dasar trouble shooting hardware dan software. Kami memiliki program training yang menarik dan menawarkan linkungan kerja yang nyaman dan kondusif. Lamaran & CV lengkap bisa dikirimkan ke : PT Syncore Indonesia Jl Solo KM.9 – Yogyakarta Kami akan memprioritaskan lamaran via email ke : hrd@syncoreconsulting.com

Lowongan Magang, Junior Consultant & System Implementator

Lowongan Magang, Junior Consultant & System Implementator

LOWONGAN MAGANG/JUNIOR CONSULTANT/IMPLEMENTATOR Apabila anda sudah bebas teori, sedang menunggu wisuda atau baru saja lulus dari Jurusan Akuntansi atau Ilmu Komputer/Teknologi Informasi/Sistem Informasi. Bergabunglah bersama kami menjadi Junior Consultant/Implementator System Anda akan diberikan training untuk : Setup System Akuntansi Accounting Service Data Collection Masa kerja 1 sd 3 bulan. Diutamakan untuk Mahasiswa dengan pengalaman organisasi cukup Senang tantangan Bercita-cita menjadi Auditor/Konsultan Memiliki kendaraan & Laptop Mahir menggunakan Excell Seleksi administrasi,test tertulis dan wawancara Setelah selesai program anda akan mendapatkan sertifikat pengalaman kerja dan Peserta yang berprestasi akan mendapatkan prioritas untuk tes calon karyawan PT SYNCORE INDONESIA. Peserta magang/junior consultant dan implementator akan mendapatkan uang saku. Kirimkan CV anda ke hrd@syncoreconsulting.com Silahkan di Share!

Pelatihan Pelaporan Keuangan Sesuai dengan PSAK ETAP untuk Organisasi Nirlaba, Rumah Sakit, Perguruan Tinggi, BLU, Unit PKBL dan

Pelatihan Pelaporan Keuangan Sesuai dengan PSAK ETAP untuk Organisasi Nirlaba, Rumah Sakit, Perguruan Tinggi, BLU, Unit PKBL dan

Term of Reference No 352/II/SP-SYNC/2013 Pelatihan Pelaporan Keuangan Sesuai dengan PSAK ETAP untuk Organisasi Nirlaba, Rumah Sakit, Perguruan Tinggi, BLU, Unit PKBL dan UKM Latar Belakang Indonesia sebagai anggota dari G-20 telah berkomitmen untuk menerapkan International Financial Reporting Standards (IFRS) pada tahun 2012. IFRS merupakan standar akuntansi yang berlaku global dan saat ini telah diterapkan di 122 negara. Standar ini bertujuan untuk meningkatkan kualitas pelaporan keuangan dan memudahkan investasi lintas negara. Namun standar ini cukup rumit untuk dilaksanakan oleh perusahaan kecil, sehingga Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) mengeluarkan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan – Entitas Tanpa Akuntabilitas Publik (PSAK – ETAP) yang efektif mulai berlaku pada tahun 2011, untuk mengakomodasi perusahaan dan organiasi yang kesulitan menerapkan IFRS. Perusahaan dan organisasi yang boleh menerapkan PSAK ETAP adalah perusahaan yang memenuhi persyaratan : Tidak memiliki akuntabilitas public signifikan (tidak mencatatkan saham di Bursa Efek Indonesia, tidak menerbitkan obligasi dll) Menerbitkan laporan keuangan untuk tujuan umum menerbitkan laporan keuangan untuk tujuan umum (general purpose financial statement) bagi pengguna eksternal. Contoh pengguna eksternal adalah pemilik yang tidak terlibat langsung dalam pengelolaan usaha, kreditur, dan lembaga pemeringkat kredit. Entitas yang memiliki akuntabilitas publik signifikan dapat menggunakan SAK ETAP jika otoritas berwenang membuat regulasi mengizinkan penggunaan SAK ETAP. Poin nomor tiga telah menjadi sebuah solusi yang banyak dipilih oleh beberapa organisasi yang seharusnya menerapkan IFRS. Contohnya adalah Bank Perkreditan Rakyat, lewat Surat Edaran Bank Indonesia no 11/37/DKBU tertanggal 31 Desember 2009 tentang Penggunaaan Standar Akuntansi ETAP bagi Bank Perkreditan Rakyat. Keputusan Menteri Keuangan No 76/PMK.05/2008 tentang Pedoman Akuntansi dan Pelaporan Keuangan Badan Layanan Umum pasal 2 ayat 1 menyebutkan BLU menerapkan standar akuntansi keuangan yang diterbitkan oleh asosiasi profesi akuntansi Indonesia sesuai dengan jenis industrinya (dalam hal ini mengacu pada penerapan PSAK ETAP). Sehingga seluruh rumah sakit dan perguruan tinggi milik pemerintah wajib menerapkan PSAK ETAP. Ketentuan Peraturan Menteri Negara BUMN Nomor Per-05/MBU/2007 tentang Program Kemitraan Badan Usaha Milik Negara dengan Usaha Kecil dan Program Bina Lingkungan menyebutkan Unit PKBL harus menyusun laporan keuangan dan diaudit dengan mengacu pada ketentuan Standar Akuntansi Keuangan yang dikeluarkan oleh IAI (dalam hal ini juga mengacu pada PSAK ETAP). PSAK ETAP bersama PSAK No 45 (Revisi 2011) juga menjadi acuan pelaporan organisasi nirlaba atau LSM. Namun pengguna utama PSAK ETAP tentu saja adalah UKM. Saat ini diperkirakan ada kurang lebih 16,000 laporan keuangan setiap tahun yang harus diaudit, 400 diantaranya adalah perusahaan publik, berarti selebihnya adalah laporan yang boleh menggunakan PSAK ETAP. Belum lagi laporan yang digunakan untuk kepentingan pelaporan dan pertanggungjawaban yang tidak perlu diaudit, tentu jumlahnya akan sangat banyak. Menurut perkiraan Kementrian UMKM saat ini ada kurang lebih 500,000 UKM yang memiliki badan hukum yang harus membuat laporan keuangan minimal satu tahun sekali untuk kepentingan pelaporan pajak. Manfaat dari penerapan PSAK ETAP adalah menghasilkan laporan keuangan yang berkualitas dengan mengikuti acuan standar yang relatif lebih sederhana dalam hal metode, pilihan kebijakan akuntansi dan ketentuan pelaporan yang lebih ringkas. Meskipun demikian mengingat standar ini relatif baru, maka masih perlu banyak sosialisasi, pelatihan dan pendampingan, salah satunya adalah kebutuhan pelatihan yang membahas isu-isu penerapan secara praktis termasuk bagaimana menerapkan pelaporan PSAK ETAP dengan menggunakan software akuntansi. Tujuan Training Menjelaskan pokok-pokok ketentuan yang ada di PSAK ETAP Membahas permasalahan di lapangan dalam penerapan PSAK ETAP Melatih peserta menyelesaikan kasus-kasus akuntansi dengan panduan PSAK ETAP Melatih peserta menggunakan software akuntansi untuk menyusun laporan sesuai PSAK ETAP Melakukan review keuangan sederhana Peserta Pemilik / Pimpinan UKM Pimpinan/Kepala Bagian Keuangan/Staff Akuntansi Rumah Sakit BLU Pimpinan/Kepala Bagian Keuangan / Staff Akuntansi Perguruan Tinggi BLU Pimpinan/Kepala Bagian Keuangan / Staff Akuntansi Unit PKBL Pimpinan/Kepala Bagian Keuangan / Staff Akuntansi Organisasi Nirlaba/LSM Kompetensi Kompetensi Pengetahuan : Pengetahuan mendalam tentang penerapan PSAK ETAP Kompetensi Skills : Kemampuan penyelesaian kasus dengan panduan PSAK ETAP Kompetensi Skills : Kemampuan pelaporan keuangan dengan menggunakan software akuntansi Kompetensi Sikap : Kemampuan untuk pembelajaran berkelanjutan untuk update informasi dan pengetahuan tentang PSAK ETAP Waktu & Tempat Pelaksanaan Jumlah sesi : 8 Sesi x 1.5 jam = 12 jam (setara 1 sks) Tempat : menyusul Tanggal : Maret 2013 Gambaran Sesi Sesi Materi Waktu Sesi 1 Ketentuan dasar PSAK ETAP 1.5 Jam Sesi 2 Pencatatan dan Pelaporan Akun Aset 1.5 Jam Sesi 3 Working Group : Studi Kasus Pencatatan dan Pelaporan Akun Aset 1.5 Jam Sesi 4 Pencatatan dan Pelaporan Akun Liabilitas & Ekuitas 1.5 Jam Sesi 5 Pencatatan dan Pelaporan Akun Pendapatan 1.5 Jam Sesi 6 Working Group: Studi Kasus Pencatatan dan Pelaproan Akun Liabilitas dan Pendapatan 1.5 Jam Sesi 7 Pencatatan dan Pelaporan Akun Biaya 1.5 Jam Sesi 8 Working Group: Pemanfaatan Software Akuntansi untuk Pencatatan dan Pelaporan sesuai dengan PSAK ETAP 1.5 Jam Total 8 Sesi 12 Jam Trainer Rudy Suryanto, SE.,M.Acc.,Ak · Dosen Universitas Muhammadiyah Yogyakarta · Managing Director Syncore Consulting · Kepala Pusat Pengembangan Akuntansi FE UMY (BAIC PPA FE UMY) · Konsultan Pusat Manajemen dan Pelayanan Kesehatan (FK UMY) Pendidikan · S1- Akuntansi FE UGM · S2 - Master of Accounting University of Melbourne Pengalaman Kerja · Senior Auditor Pricewaterhouse Coopers (2004-2005) · Senior Auditor Ernst & T