Berkaca dari debat cawapres yang terjadi pada Minggu malam tanggal 29 Juni 2014 menunjukkan memang benar adanya kalau pembangunan sumber daya manusia tidak dapat dielakkan lagi. Dengan pembangunan sumber daya manusia yang baik diharapkan SDM yang ada mampu bersaing dikancah internasional. Begitu juga dengan PT Syncore Indonesia yang selalu berusaha dan berupaya turut serta meningkatkan kualitas SDM yang ada baik itu SDM yang ada di internal (karyawan) atau yang ada di eksternal (klien dan masyarakat sekitar). Bukti nyata PT Syncore Indonesia konsisten melakukan tindakan tersebut adalah dengan diadakannya pelatihan secara berkesinambungan. Untuk karyawan, perusahaan ini selalu menyediakan ruang untuk diskusi membahas dan menyelesaikan masalah yang ada sehingga meningkatkan kompentensi karyawan dalam membantu menyelesaikan masalah klien atau konsumen. Untuk pihak luar PT Syncore Indonesia memberikan pelatihan gratis tentang managemen UMKM. Setiap peserta yang datang paling tidak akan dibekali tentang apa itu diagnose bisnis sehingga mereka tahu betul bisnis apa yang dijalankan. Tahu tentang segmen pasar, dan cara memasarkan dan tetek bengeknya. Tidak cukup itu saja, PT Syncore Indonesia juga mengajarkan tentang bagaimana cara melakukan pencatatan atau pembukuan sederhana. Hal ini akan sangat berguna untuk memonitor asset, uang keluar masuk dan sejenisnya. Jangan sampai kondisi kesehatan usaha tidak termonitor dan pada akhirnya akan terjadi kebangkrutan. Lebih dari itu, tak lupa PT Syncore Indonesia juga mengajarkan cara membaca laporan keuangan secara sistematis. Setiap pemilik usaha saat ini haruslah bisa membaca laporan keuangan sehingga bisa melakukan tindakan yang bisa diambil untuk meningkatkan profit usaha. Bonus yang bisa didapat dari kegiatan yang berupa pelatihan berbasis komunitas ini adalah peserta bisa mendapatkan mitra diskusi sesama pelaku usaha. Dari kegiatan ini biasanya akan muncul ide-ide kreatif untuk memajukan bisnis khususnya dalam strategi marketing. Kini sudah saatnya, bukan hanya wacana dan perdebatan dalam panggung saja gentingnya peningkatan kualitas SDM tapi sudah harus dijalankan mulai sekarang. Seperti yang dikatakan para cawapres hal ini tidak bisa ditunggu lagi karena kemakmuran suatu bangsa pasti ditopang kualitas SDM yang baik pula.
Jangan pernah takut dengan perubahan, karena yang abadi dalam dunia ini hanyalah perbuahan itu sendiri. Untuk menghadapi perubahan dunia yang begitu cepat maka PT Syncore Indonesia menyiapkan diri untuk selalu berubah. Tak pernah bisa diam dan akan terus berubah menuju yang lebih baik. Sampai saat ini PT Syncore Indonesia hanya berisi putra putri terbaik dalam hal semangat untuk terus belajar. Belajar menjadi mutlak karena PT Syncore Indonesia ingin unggul dalam hal pemberiaan servis jasa konsultasi keuangan dan sistem software akuntasi. Spesifiknya sasaran atau ruang lingkup yang diambil menjadikan kami benar-benar menjadi pemain yang di perhitungkan. Kami memberikan jasa konsultasi keuangan untuk berbagai pihak mulai dari rumah sakit, perguruan tinggi, perusahaan komersil, perusahaan nirlaba baik itu skala besar maupun skala kecil. Kami juga memberikan jasa pelatihan agar setiap klien kami mampu mengikuti perkembangan dan tunturan jaman yang senantiasa tidak memberi kesempatan pelaku usaha untuk bersantai ria. Pelatihan kami susun tentu saja mengacu pada peraturan pemerintah terbaru dan teknik yang kami berikan dalam menyelesaikan setiap masalah lebih simpel tapi tepat sasaran. Bukan hanya jasa konsultasi dan pelatihan semata yang kami siapkan bersama tim. Tapi kami juga menyiapkan sebuah alat bantu berupa software akuntasi yang akan memudahkan klien kami dalam tata kelola keuangan. Semuanya menjadi lebih sederhana tapi tetap sesuai standar yang berlaku. Bahkan untuk memantapkan suatu produk yang hendak diluncurkan kami telah melakukan uji coba selama berbulan-bulan. Tujuannya untuk memberikan yang terbaik buat klien. Kepuasan klien atau konsumen adalah kepuasan dan kebanggaan bagi kami untuk bisa memberikan layanan terbaik.
Apakah anda memiliki masalah dalam pengelolaan keuangan? Apabila jawaban anda tidak, pikirkan kembali setelah membaca tulisan ini! Ada tiga permasalahan mendasar UMKM (Usaha Mikro Kecil dan Menengah). Masalah pertama adalah pemodalan, masalah kedua adalah pemasaran dan masalah ketiga adalah pengelolaan keuangan. Apabila usaha anda sudah jalan lebih dari 3 tahun, secara umum anda sudah mengatasi masalah pertama dan kedua. Masalah ketiga seringkali tidak anda sadari anda derita. Ada beberapa penyebab mengapa anda tidak menyadari anda punya masalah dalam hal pengelolaan keuangan Bisnis anda sedang tumbuh terlihat dari penjualan yang terus naik. Uang yang anda terima semakin banyak, saldo semakin bertambah. Tetapi apakah anda yakin tingkat keuntungan anda semakin meningkat? Bisnis ada semakin berkembang, customer anda bertambah banyak dan anda mulai melakukan penjualan secara kredit ke langganan-langganan anda. Bisnis anda berkembang dan anda mulai menambah banyak produk dan persediaan. Ketika anda lihat digudang anda senang karena banyaknya barang yang anda miliki. Bagaimana mungkin kalau uang anda banyak, aset anda berupa piutang dan persediaan banyak, tetapi anda sebenarnya sedang mengalami masalah keuangan? Tidak mungkin bukan? Jawabannya, sebenarnya sangat mungkin? Coba lihat orang kegemukan. Dahulu gemuk adalah lambang kemakmuran, sekarang orang kegemukan identik dengan tidak sehat. Demikian juga dengan perusahaan, banyaknya aset belum tentu sehat. Kita harus lihat apakah aset anda berkualitas atau tidak? Sebentar, apakah ada aset yang tidak berkualitas? Ada. Coba cek persediaan anda. Kapan terakhir anda beli? Kapan terakhir anda jual? Apabila anda menemukan 30% persediaan anda adalah persediaan yang anda beli tahun lalu, dan tidak ada pergerakan selama 6 bulan terakhir, anda patut waspada. Bisa jadi ini adalah indikasi adanya masalah dengan persediaan tersebut, apakah karena selera customer sudah berubah, apakah karena harganya terlalu mahal. Intinya persediaan tersebut hanya akan menghasilkan uang kalau anda jual. Betul? Coba cek lagi ke piutang. Apakah piutang anda lancar. Jangan-jangan ada beberapa piutang anda yang telah lebih dari jatuh tempo tetapi belum dibayarkan. Apabila ini jumlahnya cukup signifikan hati-hati. Bisa jadi keuntungan yang telah anda kumpulkan sedikit demi sedikit dari penjualan anda kandas karena beberapa piutang yang tidak tertagih. Apakah anda saat ini tahu kesehatan keuangan anda? Apakah anda tahu kinerja keuangan anda? Anda akan sulit menjawab itu semua kalau anda tidak memiliki laporan keuangan. Ketika kami menanyakan tentang laporan keuangan, sebagian besar menunjukkan ke kami buku tabungan, buku kas, atau catatangan pemasukan dan pengeluaran. Tentu bukan itu yang dimaksud dengan laporan keuangan, laporan keuangan terdiri dari Neraca / Laporan Posisi Keuangan, Laporan Laba Rugi, Laporan Arus Kas, Laporan Perubahan Modal dan Catatan Atas Laporan Keuangan. Apabila perusahaan mampu menyusun laporan-laporan tersebut secara periodik maka dia akan bisa melakukan evaluasi kesehatan dan kinerja keuangan dengan baik. Apabila anda kesulitan dalam menyusun laporan keuangan, anda bisa menghubungi kami untuk membantu anda menyusun laporan keuangan apakah bulanan, triwulanan, semesteran atau tahunan, dengan harga yang terjangkau. Hubungi kami di admin@syncore.co.id atau 0274-488-599 atau 087-738-900-800.
Apakah anda kandidat yang kami cari? Kami memerlukan orang yang dinamis dan suka tantangan untuk mengisi posisi-posisi berikut ini. SYARAT UMUM Pria / Wanita Usia Maksimal 30 Tahun Memiliki Kepribadian dan Komunikasi yang Baik Dapat Bekerja Secara Team maupun Mandiri Mampu Bekerja dibawah Tekanan dan Belajar dengan Cepat Jujur dan Bertanggung Jawab SYARAT KHUSUS: SEKRETARIS (Kode: SEK) Pendidikan Minimal D3 bidang Sekertaris / Administrasi / Setara Menguasai Microsot Office (Word, Excel, Access, Power point) Aktif berbahasa Inggris Memiliki Pengalaman Minimal 1 Tahun di Bidangnya Terbiasa membuat Notulen Rapat, Filling Dokumen dengan Baik Terbiasa membuat Laporan sesuai dengan ketentuan yang berlaku di perusahaan Menghandle Telpon Keluar dan Masuk IT MANAGER - SYSTEM ANALYST (Kode : SA) Pendidikan Minimal S1 bidang Informatika / Komputer / Setara Memiliki Kemampuan untuk Mengidentifikasi, Melacak dan Melihat masalah. Memiliki Kemampuan Analisa Informasi secara Logis Memiliki Pengetahuan dan Logika RDBMS Mahir Dalam Bahasa SQL Memiliki Pengalaman Minimal 3 Tahun Sebagai Sistem Analis Berpengalaman dalam Membuat Aplikasi / Software (Lebih diutamakan pengalaman membuat software akuntansi) SENIOR PROGRAMMER (Kode : PRG) Pendidikan Minimal D3 bidang Informatika / Komputer / Setara Mahir Dalam Bahasa Microsoft Visual Basic 6 Classic Mahir Dalam Bahasa SQL Memiliki Pengetahuan dan Logika Pemrograman yang Baik Memiliki Pengetahuan dan Logika RDBMS Memiliki Pengalaman Minimal 2 Tahun sebagai Programmer Berpengalaman dalam Membuat Aplikasi / Software (Lebih diutamakan pengalaman membuat software akuntansi) SENIOR AKUNTAN ( Kode : AK) Pendidikan Minimal S1 Akuntasi Memiliki Pegalaman di Kantor Akuntan Publik Memiliki Kemampuan Manjerial yang Baik Memiliki Kemampuan dalam hal Analisa, Detail dan Sistematis Mahir Menyusun dan Membuat Laporan Keuangan Mahir Melakukan Cek dan Kontrol dari Data-data Pendukung Transaksi Akuntasi Diutamakan pengalaman di akuntan publik pernah melakukan setting/Setup dan Menggunakan software akuntansi Mahir Melakukan Aktifitas Kompilasi Laporan Keuangan SENIOR EVENT ORGANIZER (Kode: EO) Pendidikan Minimal D3 (segala jurusan) Menyukai Kegiatan Traveling Berpengalaman Mengelola Event Khususnya Pelatihan Mampu melakukan Perencanaan suatu Kegiatan mulai dari Penawaran Proposal Pelatihan, Follow Up, Saat Berlangsungnya Acara sampai dengan Pasca Acara Mampu Menyusun Estimasi Biaya Pelatihan Mampu Menyusun Rundown Acara dan Menghandle Suatu Acara Terbiasa Menyusun Proposal / Undangan Pelatihan MARKETING COMMUNICATION (Kode: MARCOM) Pendidikan Minimal D3 (segala jurusan) Berwawasan Luas dan Memiliki Kreatifitas Tinggi Mahir Menggunakan Desain Komunikasi Visual) Mampu Membuat Konsep dan Mengeksekusi Konsep sesuai Kebutuhan Market Mampu Melakukan Proses Penyesuaian Desain Sesuai Permintaan Klien Mengikuti Perkembangan Trend Desain Grafis Pengalaman Minimal 1 Tahun sebagai MARCOM Kirim surat lamaran dengan Lampiran : Daftar Riwayat Hidup / CV, Foto 4x6 berwarna terbaru, Fotocopy Ijazah dan Transkip Terakhir Foto Kopi KTP Foto kopi Sertifikat dan Berkas Pendukung Ditujukan : PT. SYNCORE INDONESIA Jl. Solo km 9,7 Yogyakarta 55282 atau email: hrd@syncoreconsulting.com Lamaran diterima Paling Lambat Tanggal 6 Juli 2014
Investasi bisa dikatakan murah atau mahal itu sesuatu yang relative. Namun, tak aka nada seorangpun yang berani membantah kalau investasi khususnya dalam bidang up greading kemampuan sumber daya manusia adalah sesuatu yang murah. Pasalnya efek dari up greading itu akan terus berguna dan berkembang selama sumber daya itu masih digunakan. Sebagai contoh, salah satu klien kami dari Politeknik Lembaga Pendidikan Perkebunan (LPP) Yogyakarta. Mereka mengundang kami untuk memberikan pelatihan yang lebih dalam mengenai managemen keuangan dan akuntasi untuk perguruan tinggi. Harapannya tentu saja untuk meningkatkan kualitas pelayanan kepada seluruh pihak. Di dalamnya juga termasuk ada efisiensi dan efektifitas proses. Peserta yang kita berikan dalam pelatihan ini berjumlah 4 pegawai. Mereka berasal dari bagian keuangan yang kalau mau ditarik lebih detil yakni kepala bagian administarsi umum, keuangan, dan admin. Materi utama yang disampaikan berupa tata kelola keuangan perguruan tinggi. Disini peserta diajak untuk mengenal lebih dekat tentang tantangan pengelolaan keuangan perguruan tinggi. Ada juga tentang dasar hokum dan standar pengelolaan serta struktur dan perangkat aturan pengelolaan keuangan. Tak lupa para peserta diberi pemahaman mendalam mengenai pemisahan tugas dan fungsi masing-masing. Para peserta yang mayoritas ibu-ibu ini juga diberi pengetahuan tentang perencanaan dan pengendalian pengelolaan keuangan perguruan tinggi. Didalamnya berisi proses-proses dalam hal pengeloaan dan perencanaan keuangan serta konsep-konsep pengendalian internal sehingga akan meminimalisir kebocoran anggaran. Jenis-jenis laporan terupdate pun turut dibahas sehingga para peserta tahu betul akan apa yang harus mereka kerjakan. Dihari berikutnya peserta diajak bertemu langsung dengan praktisi yang tentunya sudah tahu betul tentang alur pencatatan pendapatan secara manual. Tak elok rasanya kalau peserta hanya belajar tentang pendapatan maka untuk melengkapi pengetahuan para peserta diajak melakukan pencatatan biaya secara manual. Baru dihari ketiga PT Syncore Indonesia memperkenalkan produk unggulan berupa software akuntasi untuk perguruan tinggi. Software ini akan sangat membantu manakala system sudah harus jalan untuk mengikuti perkembangan jaman. Gayung bersambut, pasca penggunaan software ini pihak Politeknik LPP Yogyakarta mengajukan permintaan untuk turut serta menggunakan aplikasi ini. Bagi Syncore hal ini tentu menjadi sangat membanggakan karena apa yang telah disiapkan untuk membantu kemudahan klien bisa diterima dengan baik.
Tahun 2014 semua institusi kesehehatan baik itu PPK tingkat 1 semisal puskesmas dan PPK tingkat 2 yang tak lain adalah rumah sakit berlomba-lomba untuk menjadi badan layanan umum. Dengan menjadi badan layanan umum maka masing-masing institusi memiliki keleluasaaan dalam menggunakan dana. Baik itu dari hibah, BPJS dan yang lainnya, tapi perlu dicatat, untuk menjadi badan layanan umum itu tidaklah gampang. Ada berbagai syarat yang harus dipenuhi antara lain dalam hal penyusunan laporan keuangan. Pola kerja lama ditinggalkan dan memasuki era baru. Badan layanan umum ini menuntut semua pihak untuk lebih professional dalam hal pemberian layanan ke public. Semua itu akan sebanding karena hal ini akan di ikuti dengan remunerasi, dalam arti setiap pihak yang memberikan lebih maka akan akan mendapat lebih. Tak salah kalau peserta pelatihan dari Puskesmas Blang Batuh 2, Puskesmas Ubud 1, RSUD Bontang dan Bapelkes Yogyakarta berbondong-bondong mengikuti pelatihan yang di adakan PT Syncore Indonesia pada 16 – 18 Juni 2014 bertempat di Hotel Mutiara Yogyakarta. Semua peserta berharap sesusai mengikuti pelatihan penyusunan laporan keuangan badan layanan umum daerah dapat memperbaiki system yang ada di institusi masing-masing. Memang untuk menjadi badan layanan umum tidak hanya mendasarkan pada aspek pelaporan keuangan semata, tapi tanpa ini semua tidak bisa berjalan. Di hari pertama ada lima agenda besar yang harus dipahami masing-masing peserta; agenda itu antara lain tentang tata kelola BLUD, ketentuan pelaporan BLUD, format dan setting pelaporan , proses bisnis dan alur transaksi serta pengelolaan dan pencatatan transaksi. Puas dihari pertama dengan berbagai aturan yang bermacam-macam maka dihari kedua peserta akan dipertemukan langsung dengan praktisi. Pihak yang benar-benar in charge dalam system badan layanan umum yang telah berjalan dan mendapat profit atau manfaat yang begitu besar. Sesi ini lebih didominasi dengan shearing atau diskusi tentang apa saja perubahan manakala institusi berubah menjadi badan layanan umum. Para peserta yang memang ingin menggali informasi sedalam-dalamnya tidak mau berdiam diri. Mereka sangat atusias untuk aktif dalam diskusi. Dengan bertemu pihak yang telah berubah menjadi badan layanan umum, peserta menjadi tahu hal-hal apa saja yang bakal terjadi dalam masa peralihan. Mungkin ada penolakan dari beberapa pegawai di bagian tertentu menjadi sesuatu yang wajar. Sosialisasi dan edukasi yang baik akan merubah pola pikir karyawan yang dulu cenderung dilayani kini akan berlomba-lomba untuk memberikan pelayanan yang jauh lebih baik. Sosialisasi dan edukasi ini harus diberikan untuk seluruh bagian tanpa kecuali karena memang kegiatan ini memerlukan partisipasi aktif semua pegawai.
Bulan Juni 2014 ini PT Syncore Indonesia mendapat tamu istimewa. Pasalnya lebih dari setengah pejabat inspektorat BP Batam berkunjung ke Jogja dan “ngangsu kawruh” dengan tema pemahaman dan uji SPI berbasis SPIP serta teknik dan manajemen review untuk inspektorat. Pelatihan ini terbagi menjadi dua gelombang, gelombang pertama dilaksanakan pada 6 – 7 Juni dan gelombang kedua pada 13 -14 Juni 2014. Sedang lokasi pelatihan untuk yang pertama di Fave Hotel dan Hotel Mutiara digunakan mereka yang mengikuti gelombang kedua. Pemahaman dan Uji SPIP Berbasis SPIP menititik beratkan pada peran dan fungsi inspektorat sesuai SPIP, bagaimana menjadi aparat pemeriksa intern yang handal sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Unsur-unsur SPIP pun turut dibahas untuk memastikan pelaku peran ini tahu betul posisi yang diemban sehingga tidak menyalahi aturan. Sedang sifatnya yang cenderung teknis adalah metodologi pemahaman SPI dan uji SPI menurut SPIP. Untuk menjawab kebutuhan ini juga dihadirkan pemateri yang benar-benar tahu kondisi dilapangan. Dengan demikian apa yang dipahami para peserta, apa yang dirasakan para peserta selaku pejabat terkait bisa terjawab. Satu minggu kemudian PT Syncore Indonesia membekali pejabat dari BP Batam dengan tema teknik dan manajemen review inspektorat. Sebelum diajak membahas lebih jauh tentang teknik dan manajemen review peserta diperkenalkan dengan paradigm baru inspektorat sesuai SPIP. Harapannya para peserta tidak terkukung atau terjebak dalam paradigm lama tentang inspektorat. Ketika wacana peserta tentang paradigm baru telah terbuka maka akan lebih mudah ketika diajak memahami peran inspektorat. Peran telah dikuasai sehingga mereka bisa memahami berbagai teknik dan manajemen review yang sebenarnya harus seperti apa. Agar lebih mudah mencerna itu semua perlulah kiranya melakukan studi kasus. Belajar dari pengalaman institusi lain ketika terjadi masalah akan lebih memudahkan peserta untuk mengambil tindakan. Hal-hal apa saja yang perlu dilakukan dan yang tidak boleh dilakukan. Mereka yang ada diposisi ini dituntut untuk beberapa langkah lebih maju daripada bagian yang lain. Dengan pengetahuan dan pola pikir yang lebih baik diharapkan para peserta ini benar-benar bisa optimal sebagai aparat.
Siapkah Organisasi atau Perusahaan anda Menjadi Unggul ? SYNCORE selalu berkomitmen untuk memberikan nilai lebih bagi klien-klien. Kami memiliki pengalaman dan keunggulan dalam mensinergikan konsultasi, implementasi software dan training untuk menjadikan organisasi menjadi unggul. Klien kami beragam mulai dari rumah sakit, perguruan tinggi, yayasan, LSM, perusahaan menengah maupun UMKM. Klien-klien dan kami memiliki tujuan yang sama yaitu bagaimana menjadikan organisasi atau perusahaan menjadi unggul lewat perbaikan proses, penguatan tata kelola, penerapan sistem akuntansi yang handal dan sistem pengendalian internal yang efektif. Berikut ini kami paparkan produk-produk dan layanan unggulan SYNCORE. Produk-produk tersebut paling dibutuhkan untuk organisasi-organisasi yang ada dalam tahap pembenahan menuju organisasi unggul. KONSULTASI A01 PENYUSUNAN SOP Kami berpengalaman dalam menyusun SOP Keuangan untuk Rumah Sakit RSUD BLUD, Perguruan Tinggi BLU, Distributor, Percetakan, Yayasan, Perusahaan Jasa, Hotel, Resto dll. Pendekatan kami adalah memetakan proses, mengidentifikasi dokumen, diskusi mendalam dengan pelaksana, membuat draft dan pemaparan. Kami melibatkan penuh pelaksana dan pimpinan organisasi atau perusahaan untuk memastikan SOP yang disusun sesuai dengan kebutuhan. A02 PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN (KOMPILASI) Laporan Keuangan mutlak diperlukan untuk melihat kesehatan dan kinerja organisasi. Tanpa laporan keuangan pimpinan perusahaan hanya dapat peta buta untuk menjalankan organisasi. Namun diperlukan orang yang kompeten, kebijakan dan sop dan seperangkat alat dan formulir untuk bisa menghasilkan laporan keuangan yang relevan dan bisa diandalkan. Mengatasi masalah tersebut, kami menawarkan jasa outsourcing penyusunan laporan keuangan (kompilasi). Harga yang kami tawarkan sangat terjangkau dan bisa dibayarkan bulanan. Lewat teknologi kami, bahkan anda tidak perlu ketempat kami atau kita ketempat anda. Teknologi memang seharusnya memudahkan kita semua dalam menyelesaikan suatu pekerjaan. A03 AUDIT INTERNAL BERBASIS RESIKO Untuk memastikan efektivitas, efisiensi dan optimalisasi suatu organisasi diperlukan sebuah proses penjaminan. Menurut paradigma baru Audit Internal, fungsi audit internal harus diarahkan untuk menjadi mitra strategis bagi manajemen dalam mencapai tujuan organisasi atau perusahaan. Audit internal dituntut untuk bisa memberikan nilai tambah dalam hal perbaikan proses, penguatan tata kelola dan sistem pengendalian internal dan meningkatkan kualitas dan keandalan laporan keuangan. Pendekatan yang paling sesuai adalah Audit Internal berbasis resiko. Kami telah melakukan audit internal berbasis resiko di UMKM, Yayasan, Organisasi Nirlaba, Hotel dll. SOFTWARE B01 Billing System Menekan kebocoran dalam aliran pendapatan atau penjualan adalah hal yang mutlak dilakukan oleh pengusaha. Salah satunya adalah dengan menerapkan sistem billing / tagihan terkomputerisasi. Sistem ini disamping akan meningkatkan kontrol pendapatan juga akan mempercepat proses pembuatan tagihan sehingga customer tambah puas. Kami telah mengembangkan sistem billing untuk Point of Sales (POS) dari Warung sampai Supermarket, Billing Hotel, SYNCORE Campus untuk pengelolaan SPP siswa atau mahasiswa, SYNCORE PRO untuk perusahaan jasa dan distributor. B02 Software Akuntansi & Anggaran Transaksi-transaksi keuangan harus dicatat secara lengkap dan disusun menjadi laporan keuangan. Laporan keuangan sesuai standar terdiri dari Laporan Posisi Keuangan / Neraca, Laporan Aktivitas/ Laba Rugi, Laporan Arus Kas, Laporan Perubahan Ekuitas/Modal, dan Catatan Atas Laporan Keuangan. Semua komponen laporan keuangan tersebut harus ada supaya bisa dianalisa dengan tepat. Kami telah mengembangkan software SYNCORE GENIO untuk membantu otomatisasi penyusunan Laporan Keuangan. Selain itu keunggulan SYNCORE GENIO adalah integrasi anggaran, sehingga selain menghasilkan laporan keuangan juga bisa menghasilkan laporan realisasi anggaran secara terintegrasi. Hal ini menjadi solusi yang ditunggu-tunggu oleh rumah sakit, perguruan tinggi dan juga UMKM, yang sebagian besar awalnya menyusun laporan berdasarkan anggaran vs realisasi anggaran. PELATIHAN Kami yakin faktor SDM adalah faktor terpenting dalam kemajuan sebuah organisasi. Untuk itu kami merancang model pelatihan yang kami sebut SAOT (Syncore Action Oriented Training). Model tersebut menekankan pada kesadaran untuk berubah (wake up call), pemaparan konsep inti, latihan dan simulasi untuk meningkatkan skills, refleksi dan tindak lanjut serta proyek bersama. Pendekatan ini sangat diminati oleh klien-klien kami karena sangat mengena terhadap penyelesaian masalah-masalah yang mereka hadapi di lapangan. Materi-materi yang biasa kami berikan antara lain: C01 Pelatihan Penyusunan Business Plan / Rencana Bisnis & Anggaran Rencana Bisnis adalah awal dari menjadikan organisasi unggul. Rancang disain model bisnis yaitu siapa customer kita, apa keunggulan kita, bagaimana kita menghasilkan keunggulan kita, semua tertuang disini. Termasuk anggaran dan proyeksi sebagai acuan pengelolaan keuangan kita. Pelatihan RBA telah kami lakukan untuk rumah sakit, perguruan tinggi dan LSM. C02 Pelatihan Penyusunan SOP dan Kebijakan Keuangan Kebijakan dan SOP Keuangan wajib disusun sebagai panduan pengelolaan keuangan yang baik. Kebijakan ini diturunkan dari aturan-aturan yang ada dan kemudian secara teknis digambarkan dalam SOP. SOP ini harus sederhana dan mudah dibaca. Kami telah melakukan pelatihan penyusunan SOP untuk Perguruan Tinggi, Rumah Sakit dan lembaga lainnya. C03 Pelatihan Penyusunan Laporan Keuangan Bagaimana menyusun laporan keuangan dari transaksi-transaksi yang telah dicatat sebenarnya tidak sulit. Tetapi kita harus memahami standar akuntansi keuangan terlebih dahulu. Kami merancang materi-materi dan latihan-latihan agar peserta bisa mendapatkan gambaran dan ketrampilan untuk penyusunan laporan keuangan tersebut. C03 Pelatihan Audit Internal Paradigma baru audit internal telah banyak diketahui oleh auditor internal atau inspektorat, tetapi bagaimana aplikasinya masih belum banyak dipahami. Kami diuntungkan karena memiliki banyak materi praktek di lapangan sehingga memudahkan peserta untuk berlatih mengaplikasikan paradigma baru audit internal yaitu audit internal berbasis resiko. Peserta pelatihan kami beragam dari BUMN, Perguruan tinggi sampai rumah sakit. Apabila anda membutuhkan jasa-jasa tersebut anda bisa menghubungi : admin (at) syncore.co.id untuk layanan konsultasi dan produk softwareatau telepon ke 0812299-111-97 Untuk ulasn mengenai layanan konsultasi dan software kami bisa dicek disini training (at) syncore.co.id untuk layanan training atau telepon ke 087-738-900-800 Untuk berita-berita tentang training yang telah atau akan kami lakukan bisa di cek disini
Bapak Rudy Suryanto adalah tenaga ahli dan narasumber kami. Beliau memulai karir sebagai Senior Auditor di Ernst & Young dan Pricewaterhouse Cooper dari tahun 2002-2005, selanjutnya beliau melanjutkan studi S2 Master of Accounting di Melbourne University dan kembali mengabdi menjadi dosen di Universitas Muhammadiyah Yogyakarta. Selain menjadi dosen beliau ikut mendirikan SYNCORE Consulting & System dan saat ini banyak terlibat di konsultasi dan training untuk BUMN, BLU/BLUD, Organisasi Nirlaba dan UMKM. Beliau bisa membantu organisasi bapak ibu sekalian dalam menyusun, merancang dan mengevaluasi aspek-aspek keuangan. Keahlian beliau mulai dari perencanaan strategis, penyusunan SOP dan Kebijakan akuntansi, pencatatan dan pelaporan keuangan sampai dengan sistem pengendaian internal atau audit internal. Apabilah bapak ibu ingin mengundang Bp Rudy Suryanto, SE.,M.Acc,Ak untuk menjadi narasumber, tenaga ahli, pembicara atau trainer di bidang pengelolaan BLU, BUMN, Corporate dan UKM dengan tema-tema berikut, silahkan kontak admin (at) syncore.co.id atau 0812299-11197 atau 0274-488599 : Audit Internal Berbasis Resiko untuk Rumah Sakit, Perguruan Tinggi, BUMN dan Perusahaan Swasta Penyusunan SOP Keuangan untuk Rumah Sakit, Perguruan Tinggi, BUMN dan Perusahaan Swasta Penyusunan Studi Kelayakan dan Business Plan (RBA) untuk Rumah Sakit, Perguruan Tinggi Penerapan International Standard on Auditing (ISA) Penerapan PSAK ETAP untuk PKBL Penerapan IFRS untuk BUMN Manajemen Resiko untuk Perbankan dan Non Perbankan Advanced Good Corporate Governance untuk BUMN Cash Management Asset Management sesuai PAS 55 dan ISO 55000 Manajemen Strategi dan Inovasi untuk UKM / Start UP Pengelolaan Keuangan BLU (Badan Layanan Umum) Manajemen Keuangan Rumah Sakit Sistem Informasi Pengelolaan Keuangan Organisasi Nirlaba Anda bisa mengirimkan undangan lewat email : rudy[at]syncore.co.id atau lewat sms ke 081-2299-111-97, dengan menyertakan [nama] [institusi] [nama acara] [ tanggal pelaksanaan ] & [ gambaran peserta]. Download Materi Gratis 7 Pelatihan yang paling sering kita selenggarakan ! 1. PENYUSUNAN SOP KEUANGAN 2013 2. AUDIT INTERNAL BERBASIS RESIKO 2013 3. AUDITING ASSET MANAGEMENT 2013 4. PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN PSAK ETAP 2013 5. ADVANCED GCG & SELF ASSESSMENT GCG BUMN 2013 6. PELATIHAN PENYUSUNAN RBA untuk RSUD BLUD 2013 7. MANAJEMEN KEUANGAN PROYEK PENGADAAN 2013 8. PENERAPAN INTERNATIONAL AUDITING STANDARD DI INDONESIA - 2014 Terimakasih PENGALAMAN PEMBICARA DAN TRAINER Pembicara Pelatihan Manajemen Keuangan Perguruan Tinggi - Politeknik LPP Yogyakarta - 2-6 Juni 2014 (Hotel Amaris ) Pembicara Pelatihan Penyusunan SOP Perguruan Tinggi BLU - UNSOED, 23 Mei 2014 Pembicara Worskhop Implementasi IFRS untuk BUMN, Hotel Aston Primera Bandung, satu panel bersama Honesti Basyir (Direktur Keuangan Telkom) dan Ahyaniazzam (Direktur Keuangan PT Semen Indonesia) 24 April 2014 Pembicara Seminar Penerapan International Standard on Auditing, STIE Widya Wiwaha, 1 Mei 2014 Training Penyusunan SOP Keuangan dan Laporan Keuangan BLUD RSUD Polewali Sulbar 18-20 Nov 2013 Training InHouse Politeknik Ilmu Pelayaran Semarang, 28-29 October 2013 Training Asset Management Auditing (Jogja Plaza Hotel October 2013) Training Project Management for Non Profit Organization (Kotakita, DIY) Training Internal Audit for Shariah Banking (upcoming November 2013) BPRS di DIY Training Advance Accounting & Reporting , October 2013, Peserta Poltek Ujung Pandang Training Cost & Benefit Analysis - Hotel Ibis Yogyakarta, October 2013, Peserta Bank Jabar Training Advanced Good Corporate Governance - Hotel Ibis Yogyakarta, September 2013, peserta PT ASDP Training Cash Management 16-18 APril 2012, Jogja Plaza Hotel Training Operational Risk Management for Banking, 18 - 20 September 2012 Workshop Penyusunan SOP Perguruan Tinggi (Hotel Aston, Makasar, Dec 2012) Workshop Penyusunan SOP Perguruan Tinggi (Politeknik Ilmu Pelayaran Semarang) Pelatihan Pengelolaan Keuangan BLU Perguruan Tinggi (Wisma Djoglo, Yogyakarta, Dec 2012) Fraud Audit dan SPI (Hotel Aston, Purwokerto) Seminar Penerapan IFRS (STIE Widyawiwaha, November 2012) Trainer Account Payable (Hotel Jogja Plaza - 2012) Trainer - Business Plan untuk Rumah Sakit (Hotel Borobudur Jakarta - 2011) Trainer -Risk Based Internal Audit (Hotel SAntika - 2011) Pembicara - Desentralisasi Daerah (IRSA - Univ Airlangga - 2010) Pembicara - Penerapan Prinsip Akuntansi Syariah di Rumah Sakit (UMM Malang - 2010) Pembicara - Management Audit in Small Medium Enterprises (IICIES - SBM ITB - 2010) Trainer, Brevet Audit Internal, PPA UMY, 2009 Trainer - Enterpreneurship, Leadership and Basic Management Skills, Abhiseka, 2009 Trainer - Penerapan PSAK 45 di LSM Jogjakarta, HRC, Agustus 2009 Moderator Seminar Hospital Finance Management, AMC, 2009 Moderator at International Conference on Islamic Economic System 2 : "The Prospect and Implementation of Gold Dinar", Yogyakarta, June 28, 2009 Pembicara Seminar & Workshop Virtual Auditor - UMY (27 Dec 2008) Moderator International Seminar on Islamic Business and Finance - UMY (24 Dec 2008) Pembicara Diskusi Aktual "Paperless Audit" - UMY Pembicara Career Day - IMAGAMA UGM (8 Nov 2008) Pembicara Simposium Nasional Akuntansi (SNA) XII - Univ Tanjung Pura - Pontianak (23-25 Juli 2008) Pembicara Simposium Nasional APTIK - Univ Atmajaya Yogyakarta - (Juni 2008) Pembiacara Seminar Nasional Audit Internal - UMY (19 April 2008) PUBLIKASI & LIPUTAN MEDIA Determinants of Stock Market Reactions Toward Legal Requirement of CSR in Indonesia Pengamanan APEC 2007 - Harian Seputar Indonesia Indonesia akan jadi pemain utama Teknologi Informasi dunia - Republika Rahasia Membangun UMKM Sukses - Kedaulatan Rakyat ASEAN Connect ajang membangun Problem Solving - Radar Jogja KONSULTASI & PROYEK PENDAMPINGAN BLUD & BLU, YAYASAN, UMKM di INDONESIA Penyusunan SOP Keuangan RSUD BLUD Panembahan Senopati Bantul Penyusunan SOP Keuangan RSUD BLUD Kraton Pekalongan Penyusunan SOP Keuangan RSUD BLUD Kajen Pekalongan Penyusunan SOP Keuangan RSUD BLUD Batang Penyusunan SOP Keuangan Politeknik Ilmu Pelayaran Makasar Penyusunan SOP Keuangan Politeknik Ilmu Pelayaran Semarang Penyusunan SOP Akaedmik Politeknik Ilmu Pelayaran Makasar Pendampingan Satuan Pengawas Internal Politeknik Ilmu Pelayaran Semarang Implementasi Software Akuntansi Pelaporan Keuangan RSUD BLUD Panembahan Senopati Bantul Implementasi Software Akuntansi Pelaporan Keuangan RSUD BLUD Kajen Pekalongan Implementasi Software Akuntansi Pelaporan Keuangan RSUD BLUD Kraton Pekalongan Implementasi Software Akuntansi Pelaporan Keuangan RSUD BLUD Batang Audit Internal PMI Cabang Sleman Yogyakarta Audit Internal Yayasan Kotakita Yogyakarta Audit Internal Yayasan HRC Yogyakarta Penyusun Kebijakan dan Sistem Akutansi Sekolah Muhammadiyah di Yogyakarta KOORDINATOR KERJASAMA LUAR NEGERI Implementasi Kurikulum Teknologi Informasi dengan National Institute of Information Technology, New Delhi, India Penerapan Social Enterprise lewat program ASEAN CONNECT dengan Singapore Polytechnic DOKUMENTASI Workshop Implementasi IFRS di BUMN 01. Pelatihan Pengelolaan Keuangan BLU - Staff Keuangan UNSOED Purwokerto 02. Pelatihan Pengelolaan Keuangan BLU - Staff Keuangan UNSOED Purwokerto 03. Pelatihan Pengelolaan Keuangan BLU - Staff Keuangan UNSOED Purwokerto 04. Pelatihan SOP Keuangan BLU - PIP Semarang 05. Pelatihan SOP Keuangan BLU - PIP Semarang 06. Pelatihan SOP Keuangan BLU - PIP Makasar 07. Pelatihan SOP Keuangan BLU - PIP Makasar 08. Pelatihan SOP Keuangan BLU - PIP Makasar 09. Finalisasi Penyusunan SOP Keuangan BLU - PIP Semarang 10. Finalisasi SOP Keuangan - PIP Semarang 11. Pelatihan SOP Keuangan RSUD BLUD - RSUD KRATON Pekalongan 12. Pelatihan Audit Internal untuk Perguruan Tinggi 12. Review Akhir Penyusunan SOP Keuangan PIP Makasar 13. Review Akhir Penyusunan SOP Keuangan PIP Makasar 14. Pembahasan SOP Keuangan dengan Bagian Akuntansi Departemen Perhubungan Silahkan kontak untuk konfirmasi atau pertanyaan [contact-form][contact-field label='Name' type='name' required='1'/][contact-field label='Email' type='email' required='1'/][contact-field label='No Telepon' type='url' required='1'/][contact-field label='Konfirmasi / Pertanyaan' type='textarea' required='1'/][/contact-form]
Jl. Raya Solo - Yogyakarta No.9,7, Karangploso, Maguwoharjo, Kec. Depok, Kabupaten Sleman, Daerah Istimewa Yogyakarta 55282
Jl. Raya Solo - Yogyakarta No.9,7, Karangploso, Maguwoharjo, Kec. Depok, Kabupaten Sleman, Daerah Istimewa Yogyakarta 55282
Copyright, Syncore Indonesia
