ARTIKEL

Artikel
Syncore Indonesia

Pengertiaan Akuntansi

Pengertiaan Akuntansi

Akuntansi dapat diartikasn sebagai seni mencatat, menggolongkan, meringkas transaksi atau kejadian keuangan dan menafsirkan terhadap hasilnya. Seni disini maksudnya adalah mengandung beberapa kreasi (variasi, style, metode, pendekatan)Asumsi Dasar Akuntansi:Double entry systemAccrual BasisMonetary UnitConservatismMatching Concept, dll. Single ke Double EntrySistem akuntansi yang selama ini dipakai menggunakan single entry system.Pada single entrysetiap transaksi tidak dicatat (entry) dalam 2 sisi, sehingga tidak terpenuhi sistem pengontrolan.Pembuatan neraca tidak bisa dilakukan dengan cepat dan sistematis. Double Entry SystemSetiap transaksi dicatat (entry) dalam 2 sisi sehingga memenuhi sistem pengontrolan. Terjadinya kesalahan bisa dikontrol dari rekening (akun) lawannya.Sisi satu (DEBIT) dan sisi lawannya (KREDIT)Pen-DEBIT-an dan peng-KREDIT-an dilakukan berdasarkan konvensiPembuatan neraca bisa dilakukan dengan cepat, bahkan bisa dilakukan setiap saat dan sistematis. Accrual Basis (Basis Akrual)Transaksi dan peristiwa lain diakui pada saat kejadian (bukan saat kas diterima atau dibayar) dan dicatat serta dilaporkan dlm LK pada periode ybs. Dapatkan Jadwal Pelatihan Syncore DisiniDownload Materi BLU/BLUDSoftware BLU/BLUD Bagaimana cara mengudang PT. Syncore Indonesia untuk pelatihan? Anda dapat menghubungi: Rahmadani LutfiawatiCP: 082 274 900 800 / fia@syncoreconsulting.comDiana Septi ACP: 0877 38 900 800 /training@syncore.co.idTelepon Kantor: 0274 – 488 599Untuk informasi lebih lengkap kunjungi web kami : www.syncore.co.id

Kelemahan Basis Kas

Kelemahan Basis Kas

Berikut ini adalah beberapa kelemahan dari basis kas, antara lain adalah: Hanya memusatkan pada aliran kas, mengabaikan sumber lainnya. Tidak dapat menampilkan laporan yang menyeluruh (komprehensif), laporan hanya yang berkaitan dengan kas.Informasi A, K, E, P & B (persediaan habis pakai, penyusutan aktiva, terealisirnya uang muka, menurunnya manfaat ekonomis) tidak bisa disajikanKinerja unit organisasi dapat dimanipulasi, dengan meninggikan pendapatan kas dan merendahkan (menunda pembayaran) belanjaMengabaikan informasi masa lalu (pembelian aktiva, penerimaan dimuka sebelum barang atau jasa diserahkan, dan pembayaran dimuka sebelum barang atau jasa diterima), dan informasi masa mendatang (piutang dan hutang).Untuk mengatasi kelemahaan tersebut maka dibutuhkan pemecahaan masalah, penyelesaianya dapat menggunaan basis akrual (accrual basis) akan mengatasi kelemahan cash basis diatas. Dapatkan Jadwal Pelatihan Syncore DisiniDownload Materi BLU/BLUDSoftware BLU/BLUD Bagaimana cara mengudang PT. Syncore Indonesia untuk pelatihan? Anda dapat menghubungi: Rahmadani LutfiawatiCP: 082 274 900 800 / fia@syncoreconsulting.comDiana Septi ACP: 0877 38 900 800 /training@syncore.co.idTelepon Kantor: 0274 – 488 599Untuk informasi lebih lengkap kunjungi web kami : www.syncore.co.id

Akuntansi dan Laporan Keuangan BLUD

Akuntansi dan Laporan Keuangan BLUD

Akuntansi dan LK BLUD sesuai dengan SAK yang diterbitkan oleh asosiasi profesi akuntansi Indonesia untuk manajemen bisnis yang sehat.(Permendagri 61/2007 ps 116 (1))Menggunakan basis akrual baik dalam pengakuan pendapatan, biaya, aset, kewajiban, dan ekuitas.(Permendagri 61/2007 ps 116 (2))Untuk laporan pertanggungjawaban sebagai SKPD menggunakan SAP. (Permendagri 61/2007 ps 121)Laporan keuangan BLUD Neraca yang menggambarkan posisi keuangan mengenai aset, kewajiban, dan ekuitas dana pada tanggal tertentu.Laporan Operasional yang berisi informasi jumlah pendapatan dan biaya BLUD selama satu periode.Laporan Arus Kas yang menyajikan informasi kas berkaitan dengan aktivitas operasional, investasi, dan aktivitas pendanaan dan/atau pembiayaan yang menggambarkan saldo awal, penerimaan, pengeluaran dan saldo akhir kas selama periode tertentu.Catatan atas Laporan Keuangan yang berisi penjelasan naratif atau rincian dari angka yang tertera dalam laporan keuangan. Dapatkan Jadwal Pelatihan Syncore DisiniDownload Materi BLU/BLUDSoftware BLU/BLUD Bagaimana cara mengudang PT. Syncore Indonesia untuk pelatihan? Anda dapat menghubungi: Rahmadani LutfiawatiCP: 082 274 900 800 / fia@syncoreconsulting.comDiana Septi ACP: 0877 38 900 800 /training@syncore.co.idTelepon Kantor: 0274 – 488 599Untuk informasi lebih lengkap kunjungi web kami : www.syncore.co.id

PT. Syncore Indonesia Mengikuti Job Fair di Mandala Bhakti Wanitatama Yogyakarta

PT. Syncore Indonesia Mengikuti Job Fair di Mandala Bhakti Wanitatama Yogyakarta

PT. Syncore Indonesia Mengikuti Job Fair di Gedung Mandala Bhakti Wanitatama Yogyakarta, pada Selasa 11 Oktober 2016. Acara tersebut diselenggarakan oleh Dinas Ketenagakerjaan DIY selama 3 hari berturut-turut dari tanggal 11-13 Oktober 2016. PT. Syncore Indonesia membuka kesempatan kerja bagi pencari kerja, berikut lowongan kerja SYNCORE:Programmer Kualifikasi Jabatan : 1.Pria / Wanita1.Pendidikan minimal D3 / S1 pengalaman di bidang perangkat lunak2.Menguasai bahasa pemrograman php dengan ci framework3.Menguasai ajax, html54.Menguasai database mysql5.Menyukai dalam pengembangan perangkat lunak6.Menyukai dalam perencanaan, coding dan pemecahan masalah dalam mengembangkan perangkat lunak7.Mempunyai komitmen yang tinggi dalam bekerja 8.Mempunyai kemauan yang kuat dalam melakukan perbaikan dalam arsitektur dan coding perangkat lunak9.Memiliki jiwa dan pemikiran yang maju serta pantang menyerah dalam melakukan pembangunan perangkat lunak10.Available for Fresh GraduateKonsultanKualifikasi Jabatan : 1.Pria / Wanita 2.Pendidikan minimal S1 Jurusan Manajemen, Ekonomi, dan Akuntansi3.Memiliki kemampuan berkomunikasi yang baik & jelas4.Memiliki kemampuan presentasi yang baik5.Memiliki komitmen yang tinggi dalam bekerja 6.Memiliki pengalaman di bidang Konsultan Keuangan dan Manajemen Bisnis7.Memiliki kemampuan analisa yang kuat di bidang Keuangan dan Manajemen Bisnis8.Memiliki kemampuan dalam melakukan manajemen waktu dan Task ManagementPersyaratan Umum:a. CVb. Pas Foto 3x4 / 4x6 berwarnac. Fotocopy Ijazahd. Transkrip Nilaie. KTP Lengkapi persyaratan CV, Pas Foto 3x4, Fotocopy Ijazah, Transkip Nilai, KTPAlamat Kantor: Jl. Solo Km 9 Yogyakarta. Telp 0274 488 599. Email: admin@syncoreconsulting.comSegera ikuti JOB FAIR di Mandala Bhakti Wanitatama, Jangan Sampai Ketinggalan Informasinya!!!

Sumber Pendapatan Badan Layanan Umum Daerah (BLUD)

Sumber Pendapatan Badan Layanan Umum Daerah (BLUD)

Sumber pendapatan Badan Layanan Umum Daerah (BLUD) bersumber dari beberapa jenis, antara lain1. Jasa layanan Jasa layanan berupa imbalan yang diperoleh dari jasa layanan yang diberikan kepada masyarakat.2. HibahHibah dapat berupa hibah terikat dan hibah tidak terikat3. Hasil kerjasama dengan pihak lainHasil kerjasama dengan pihak lain dapat berupa perolehan kerjasama operasional, sewa menyewa, dan usaha lainnya yang mendukung tugas dan fungsi BLUD.4. APBDPendapatan bersumber dari APBD merupakan pendapatan yang berasal dari otorisasi kredit anggaran pemerintah daerah bukan dari kegiatan pembiayaan APBD.5. APBNPendapatan bersumber dari APBN dapat berupa pendapatan yang berasal dari pemerintah dalam rangka pelaksanaan dekonsentrasi dan/atau tugas pembantuan dan lain-lain.6. Lain-lain pendapatan BLUD yang sahLain-lain Pendapatan BLUD yang sah: hasil penjualan kekayaan yang tidak dipisahkan , jasa giro dll. Dapatkan Jadwal Pelatihan Syncore DisiniDownload Materi BLU/BLUDSoftware BLU/BLUDBagaimana cara mengudang PT. Syncore Indonesia untuk pelatihan? Anda dapat menghubungi: Rahmadani LutfiawatiCP: 082 274 900 800 / fia@syncoreconsulting.comDiana Septi ACP: 0877 38 900 800 /training@syncore.co.idTelepon Kantor: 0274 – 488 599Untuk informasi lebih lengkap kunjungi web kami : www.syncore.co.id

Apa itu Badan Layanan Umum Daerah (BLUD)?

Apa itu Badan Layanan Umum Daerah (BLUD)?

BLUD adalah SKPD atau Unit Kerja SKPDyang dibentuk untuk memberikan pelayanan kepada masyarakat berupa penyediaan barang dan/atau jasa yang dijual tanpa mengutamakan mencari keuntungan, dan dalam melakukan kegiatannya didasarkan pada prinsip efisiensi dan produktivitas.Pola pengelolaan keuangan yang memberikan fleksibilitas berupa keleluasaan untuk menerapkan praktek-praktek bisnis yang sehat untuk meningkatkan pelayanan kepada masyarakat dalam rangka memajukan kesejahteraan umum dan mencerdaskan kehidupan bangsa, sebagai pengecualian dari ketentuan pengelolaan keuangan daerah pada umumnya.Rencana kerja dan anggaran serta laporan keuangan dan kinerja BLUD disusun dan disajikan sebagai bagian yang tidak terpisahkan dari rencana kerja dan anggaran serta laporan keuangan dan kinerja pemerintah daerah. Dapatkan Jadwal Pelatihan Syncore DisiniDownload Materi BLU/BLUDSoftware BLU/BLUD Bagaimana cara mengudang PT. Syncore Indonesia untuk pelatihan? Anda dapat menghubungi: Rahmadani LutfiawatiCP: 082 274 900 800 / fia@syncoreconsulting.comDiana Septi ACP: 0877 38 900 800 /training@syncore.co.idTelepon Kantor: 0274 – 488 599Untuk informasi lebih lengkap kunjungi web kami : www.syncore.co.id

Perubahan Penerapan Basis Pencatatan Akuntansi Pemerintah pada Pemerintah Daerah

Perubahan Penerapan Basis Pencatatan Akuntansi Pemerintah pada Pemerintah Daerah

Basis Kas adalah basis akuntansi yang mengakui pengaruh transaksi dan peristiwa lainnya pada saat kas atau setara kas diterima atau dibayar.Basis Kas Menuju Akrual adalah basis akuntansi yang mengakui pendapatan, belanja dan pembiayaan berbasis kas serta mengakui aset utang dan ekuitas dana berbasis akrual.Basis akrual adalah basis akuntansi yang mengakui pengaruh transaksi dan peristiwa lainnya pada saat transaksi dan peristiwa itu terjadi tanpa memperhatikan saat kas atau setara kas diterima atau dibayar. Dapatkan Jadwal Pelatihan Syncore DisiniDownload Materi BLU/BLUDSoftware BLU/BLUD Bagaimana cara mengudang PT. Syncore Indonesia untuk pelatihan? Anda dapat menghubungi: Rahmadani LutfiawatiCP: 082 274 900 800 / fia@syncoreconsulting.comDiana Septi ACP: 0877 38 900 800 /training@syncore.co.idTelepon Kantor: 0274 – 488 599Untuk informasi lebih lengkap kunjungi web kami : www.syncore.co.id

Pedoman Penyusunan Rencana Strategi Bisnis (RSB)

Pedoman Penyusunan Rencana Strategi Bisnis (RSB)

Renstra adalah dokumen organisasi yang berisi 9 butir penting dan kegunaannya lebih ke arah panduan manajerial secara internal.1.Latar Belakang 2. Profil OrganisasiSejarah pendirianLandasan hukum termasuk struktur kepemilikanBidang usaha yang dijalankanPerkembangan usaha yang sudah ada selama iniKinerja keuangan (Kemampuan keuangan) 3. Perumusan Visi, Misi, Core Value (Nilai Dasar Organisasi) dan TujuanVisi dan Misi organisasiCore Value organisasi lama ataupun yang baruTujuan (Umum dan Khusus) 4. Analisis Faktor Eksternal (Bisa menggunakan analisis SWOT)Kondisi Pasar (Demand, Angka Kesakitan, Angka kecelakaan, Angka kematian, Pencarian Pelayanan, Peluang, Bisnis perumahsakitan pada umumnya di daerah tersebut)Kondisi Persaingan (Banyaknya Penyedia Jasa Kesehatan, Klinik baru)Kebijakan perumahsakitan yang ada (UU, PP, Permenkes)Kondisi ekonomi secara umum (Pertumbuhan ekonomi, Inflasi, Tingkat gaji di tempat / RS lain)Perkembangan teknologi (Ketersediaan teknologi di pasar, harga teknologi)Pasokan bahan baku (Obat, Bahan makan, Bahan habis pakai)Pasokan SDM (Dr, Perawat, Analis, tenaga kesehatan yang lain) 5. Analisis Faktor Internal (Bisa menggunakan analisis SWOT)Kekuatan pemilik (Seluruh persyaratan perijinan dan sarana prasarana, Jaringan yang dimiliki)Kekuatan keuangan (Sumber pendanaan, besar dana, kemudahan mobilisasi)Keunggulan / Kekuatan bersaing Kekuatan pengendalian manajemen (Struktur Organisasi, Job_Desc, Pemanfaatan metode manajemen, Morning report, Rapat Koordinasi, Reward & Punishment)Fleksibilitas manajemen (Keterbukaan, Inovasi, Adaptasi)Inovasi produk pelayanan (Produk unggulan, Produk keunikan, Kecepatan pemikiran produk baru)Kemampuan SDM (Kuantitas, Kompetensi, Keahlian khusus)Kepemilikan & Penguasaan teknologi (Alat kedokteran, alat penunjang, termasuk SIM_Puskesmas) Kondisi Bangunan (Standarisasi, Kelengkapan ruang, kemudahan akses)Lokasi Puskesmas (Akses, Jarak dengan konsentrasi tempat tinggal masyarakat)Penghargaan yang pernah diperoleh oleh RS 6.Penentuan Posisi Organisasi (Berdasarkan hasil kajian faktor eksternal dan faktor internal) W-T, W-O, S-T atau S-O 7.Penentuan Strategi, Tujuan Strategis dan Sasaran Strategis (Berdasarkan posisi organisasi yang telah dihasilkan sebelumnya) 8.Penentuan Kebijakan Dasar (Basic Policy dalam berusaha) 9.Operasionalisasi Renstra (Penyusunan Strategic Action Plan / SAP tingkat organisasi) Dapatkan Jadwal Pelatihan Syncore DisiniDownload Materi BLU/BLUDSoftware BLU/BLUD Bagaimana cara mengudang PT. Syncore Indonesia untuk pelatihan? Anda dapat menghubungi: Rahmadani LutfiawatiCP: 082 274 900 800 / fia@syncoreconsulting.comDiana Septi ACP: 0877 38 900 800 /training@syncore.co.idTelepon Kantor: 0274 – 488 599Untuk informasi lebih lengkap kunjungi web kami : www.syncore.co.id

Penyusunan Business Plan -  Rencana Bisnis / Rencana Strategi Bisnis (RBS)

Penyusunan Business Plan - Rencana Bisnis / Rencana Strategi Bisnis (RBS)

Business Plan merupakan dokumen organisasi, terutama untuk kepentingan fihak eksternal (Fihak perbankan, Investor dll), Business Plan tersebut berisi:1. Renstra2. Skenario Perkembangan Usaha 5-10 tahun ke depan3. Proyeksi Keuangan 5-10 tahun ke depan4. Asumsi yang digunakan Setelah dokumen renstra selesai, maka perlu menyusun:1.Skenario Perkembangan Usaha (Dalam 5-10 tahun ke depan)a. Kapasitas dan produk pelayanan yang akan dikembangan dalam 5-10 tahun yang akan datangb. Alat dan Fasilitas yang akan disediakan, sesuai dengan kapasitas dan produk yang akan dikembangkanc. Tenaga yang akan direkrut, sesuai dengan produk yang akan dikembangkan,d. Tarif yang diberlakukan, setiap jenis pelayanan dan setiap kelas pelayanane. Tambahan gedung (bila ada), sesuai dengan produk yang akan dikembangkan. 2.Proyeksi Keuangan (Dalam 5-10 tahun ke depan)a. Proyeksi produksi per unit kerja (Target kunjungan, BOR, LOS, tahun pertama)b. Proyeksi pendapatan per unit kerja dan pendapatan total Puskesmas (Kunjungan X Tarif)c. Proyeksi biaya investasid. Proyeksi biaya operasional tahun pertama (“Uji Coba”)f.Proyeksi beban per unit kerjag. Proyeksi beban total Puskesmash. Analisis Laba-Rugii.Analisis Cash-Flowj.Analisis NPV (Net Present Value)k. Analisis BEP (Break Even Point) 3.Asumsi yang Digunakana. Sumber Pembiayaanb. Struktur Modalc. Periode Peminjamand. Bunga Pinjamane. Perubahan Tarif selama 5-10 tahun ke depanf.Perubahan Tingkat Gajig. Target Kenaikan Kinerja Produksi (Pelayanan)h. Target Kenaikan Kinerja KeuanganTahap akhir adalah menggabungkan dokumen renstra dengan hasil penyusunan skenario pengembangan dan proyeksi keuangan, menjadi sebuah dokumen Business Plan. Dapatkan Jadwal Pelatihan Syncore DisiniDownload Materi BLU/BLUDSoftware BLU/BLUD Bagaimana cara mengudang PT. Syncore Indonesia untuk pelatihan? Anda dapat menghubungi: Rahmadani LutfiawatiCP: 082 274 900 800 / fia@syncoreconsulting.comDiana Septi ACP: 0877 38 900 800 /training@syncore.co.idTelepon Kantor: 0274 – 488 599Untuk informasi lebih lengkap kunjungi web kami : www.syncore.co.id