UKM di Indonesia terus menunjukkan kontribusi yang konsisten terhadap perekonomian di Indonesia. Menurut data BPS, jumlah UKM di Indonesia pada tahun 2010 mencapai 52 juta dan menyumbang sebesar 54% dari PDB di Indonesia dan menyerap 99.9% tenaga kerja di Indonesia. Patut dicermati usaha yang masuk UKM mulai dari usaha perseorangan seperti tukang bakso, agen koran sampai dengan usaha menengah berbadan usaha hukum dengan omzet puluhan milyar per tahun. Secara statistik disebutkan bahwa jumlah usaha mikro di Indonesia adalah 52,207,500, usaha kecil 573, 601, usaha menengah 42,631 dan usaha besar 4,838. Singkat kata bisa disimpulkan bahwa penggerak ekonomi di Indonesia yang sebenarnya adalah UKM ! Namun UKM adalah jenis usaha yang syarat permasalahan. Permasalahan UKM secara umum menurut hasil penelitian Urata, 2000 adalah dibagi menjadi dua masalah besar, yaitu masalah finansial dan masalah organisasi/manajemen. · kurangnya kesesuain (terjadinya mismatch) antara dana yang tersedia yang dapatdiakses oleh UKM · tidak adanya pendekatan yang sistematis dalam pendanaan UKM · Biaya transaksi yang tinggi, yang disebabkan oleh prosedur kredit yang cukuprumit sehingga menyita banyak waktu sementara jumlah kredit yang dikucurkan kecil · kurangnya akses ke sumber dana yang formal, baik disebabkan oleh ketiadaan bank di pelosok maupun tidak tersedianya informasi yang memadai · bunga kredit untuk investasi maupun modal kerja yang cukup tinggi · banyak UKM yang belum bankable, baik disebabkan belum adanya manajemen · keuangan yang transparan maupun kurangnya kemampuan manajerial dan finansial Sedangkan termasuk dalam masalah organisasi manajemen (non-finansial) di antaranya adalah : · kurangnya pengetahuan atas teknologi produksi dan quality control yang · disebabkan oleh minimnya kesempatan untuk mengikuti perkembangan teknologi serta kurangnya pendidikan dan pelatihan · kurangnya pengetahuan atcan pemasaran, yang disebabkan oleb terbatasnya informasi yang dapat dijangkau oleh UKM mengenai pasar, selain karena · keterbatasan kemampuan UKM untuk menyediakanproduk/ jasa yang sesuai dengan keinginan pasar · keterbatasan sumber daya manusia (SDM) secara kurangnya sumber daya untuk mengembangkan SDM2 · kurangnya pemahaman mengenai keuangan dan akuntansi SYNCORE Consulting tergerak untuk berkontribusi dalam membantu UKM menyelesaikan masalah-masalah tersebut. SYNCORE lewat penelitian mendalam dan pengalaman dalam pendampingan UKM merumuskan formula khusus untuk solusi UKM. Formula khusus ini diterapkan untuk mengatasi berbagai kelemahan atas pendekatan pemberian solusi terhadap UKM, yang sering kali bersifat terlalu menyederhanakan masalah dan kurang tuntas. Secara singkat formula khusus tersebut dijalankan dengan memenuhi beberapa prinsip-prinsip sebagai berikut: #1 Solusi harus berbasis problems. Masalah-masalah UKM adalah masalah yang unik. Perlu ada metodologi yang dijalankan secara konsisten untuk memetakan masalah-masalah tersebut, dan mencari benang merah untuk dicari solusinya. Apabila kita menawarkan konsep yang ideal, tetapi tidak berbasis problem, maka solusi tersebut akan kurang relevan. #2 Menyelesaikan masalah Teknologi Teknologi bisa membantu banyak UKM dalam menjalankan bisnisnya. Perlu terus dikembagkan teknologi murah dan tepat guna untuk membantu UKM. Tepat guna, artinya bisa langsung dirasakan manfaatnya dalam meningkatkan produktivitas atau efisiensi UKM. Setelah diterapkan seharusnya pekerjaan menjadi lebih mudah, ringan namun tetap berkualitas. Teknologi murah bisa dicapai apabila ada sharing penggunaan. #3 Solusi yang upgradeable UKM adalah jenis usaha dengan tingkat pertumbuhan yang luar biasa cepat. Solusi yang diberikan harus bisa selalu di upgrade untuk bisa mengikuti dinamika di lapangan. Solusi yang sifatnya bongkar pasang atau tambal sulam akan menghambat pertumbuhan dari UKM itu sendiri. Sehingga dari awal memang solusi disiapkan untuk mampu menopang UKM untuk menjadi besar, bukan justru memasung atau menghambat! #4 Solusi ter-Integrasi – SOP – SYSTEM – TRAINING Masalah-masalah yang muncul biasanya adalah gejala atau kendala yang muncul di permukaan. Kita harusnya fokus pada akar masalah (roots problems). Menurut pengalaman kami akar masalah di UKM selalu bermuara pada tiga masalah utama: Apakah perusahaan memiliki SOP? Apakah sistem mendukung? Apakah SDM kompeten? Solusi yang dikembangkan harus bermula dan bermuara pad ketiga masalah pokok diatas, UKM harus memiliki motivasi untuk maju, dan setiap kemajuan harus terukur. Sehingga perlu ada leveling #5 Leveling – Next Level Ready ! Kita harus selalu sadar bahwa tidak ada sebuah proses yang instan. Tidak bisa seseorang loncat berada di kelas 6 tanpa sebelumnya menjalani kelas 1, 2, 3 dst. Sehingga solusi yang kami berikan bertingkat. Setelah menyelesaikan tingkat tertentu dan dipandang siap maka akan ditingkatkan ke level yang lebih tinggi. Kami selalu mengingatkan pada UKM yang kami dampingi untuk fokus pada Next Level Ready – kesiapan untuk naik kelas ! Berbasis prinsip-prinsip tersebut saat ini sudah ada beberapa perusahana besar dan instansi yang menjajagi kerjasama dengan SYNCORE untuk menjalankan program CSR mereka, atau bersama-sama mengembangkan solusi untuk UKM. Apabila anda memiliki perhatian atau kepentingan dengan hal tesebut baik sebagai UKM, instansi maupun perusahaan besar yang ingin CSR lebih produktif, anda bisa menghubungi kami (rudy@syncoreconsulting.com). SYNCORE – always deliver value !
SYNCORE PRO SYNCORE PRO adalah software akuntansi terintegrasi yang bisa digunakan perusahaan menengah dan besar dalam bidang Jasa dan Perdagangan. Apa, Fungsi, Peranan & Manfaat Syncore Pro Sebagai alat untuk menghasilkan Laporan Keuangan yang Accurate & Komprehensif Sebagai alat dokumentasi untuk semua data softcopy Keuangan Merupakan sumber data keuangan untuk dasar pengambilan keputusan bagi owner Mempermudah owner & user untuk mengetahui posisi Cashflow perusahaan Mampu melakukan semua fungsi accounting mengurangi pekerjaan manual Memperkuat syncronisasi data antar departemen atau divisi/cabang Banyak Automatisasi yang diberikan oleh Syncore Pro, Beberapa diantaranya adalah : Mampu menyajikan Laporan Per Kategori / Cabang Mampu menyajikan Laporan Per Departemen Mampu memyajikan Laporan Per Proyek Mampu menyajikan Laporan Comparable Mampu menyajikan Laporan Status Penjualan Mampu menyajikan Laporan Per Unit / Konsolidasi data Mampu menyajikan Laporan Laba Rugi Per Cabang Mampu menyajikan Laporan penjualan Per Cabang, Mampu menyajikan Laporan per Proyek maupun unit Mampu menyajikan Laporan Transaksi per proyek Modul Jurnal Umum (GL) Salah satu keunggulan Jurnal Umum kami adalah bisa ditempelkan sebagai pelengkap di system-system yang telah ada. Hal ini dilakukan untuk menurunkan tingkat resiko pergantian system. Saat ini kami dalam proses untuk integrasi SYNCORE PRO GL ke beberapa software e-commerce sehingga software-software tersebut secara otomatis bisa menghasilkan laporan keuangan. Modul Penjualan Modul penjualan SYNCORE PRO mulai dari pembuatan Quote, Sales Order, Invoicing sampai ke tracking pembayaran dan status piutang. Integrasi ini selain meningkatkan kualitas pengendalian juga memudahkan staff penjualan dalam menjalankan tugas-tugasnya. Fitur multi currency, multi pricing, konsinyasi dan praktek-praktek umum perdagangan juga telah terakomodasi dalam system. Modul Pembelian Modul pembelian ini kami rancang untuk mencatat proses pembelian dari Purchasing Order sampai Laporan Penerimaan Barang, Pengakuan Hutang, monitoring kartu hutang dan rencana pembayaran Modul Kas & Bank Modul kas dan bank memuat semua proses terkait dengan fungsi kasir seperti penerimaan kas, pengeluaran kas, laporan kas harian, laporan buku kas, laporan buku bank. Fungsi-fungsi tersebut akan memudahkan kasir dalam melakukan closing dan rekonsiliasi dengan laporan bank. Modul Persediaan Modul ini saat ini tengah dalam masa pengembangan tahap lanjut dan diperkirakan selesai bulan Oktober 2011. Modul Pelaporan Modul pelaporan adalah salah satu kekuatan utama SYNCORE PRO. Dengan kurang-lebih 70 model pelaporan maka SYNCORE PRO menghasilkan laporan keuangan terlengkap dalam pengambilan keputusan. Laporan tersebut bisa dirinci untuk laporan per divisi, per departemen, per cabang, per project, per marketing dll (sesuai set up). Saat ini kami juga tengah mengembangkan Laporan Manajemen yang terintegrasi dalam SYNCORE PRO.
SIAPA KAMI? Kami adalah jaringan konsultan, yang diisi oleh orang berpengalaman maupun anak muda yang selalu bersemangat untuk memberikan value / kontribusi kepada klien-klien kami. Kami memfokuskan diri untuk menangani Start Up dan UKM, walaupun dari portofolio kami menunjukkan perusahaan-perusahaan besar pun tertarik bekerjasama dengan kami. APA MASALAH ANDA? Apakah anda sudah tahu masalah bisnis anda? Itu khabar baik, karena ketika anda sudah mengetahui pokok masalah anda maka paling tidak 50% solusi sudah didapat. Tetapi bisnis adalah hal yang kompleks. Sering kali yang kita identifikasi sebagai masalah bukanlah akar masalah sebenarnya. Menurut kami akar masalah bisnis ada 3 (tiga). Masalah pertama Konsep bisnis yang tidak jelas, karena tidak ada konsistensi dan sosialisasi atas perencanaan strategik, anggaran, kebijakan, SOP, struktur organisasi, pembagian tugas dan penentuan target. Masalah kedua adalah tidak ada sistem yang mendukung. Apabila bisnis mau besar maka harus didukung sistem IT. Tanpa sistem IT maka owner/pemilik perusahaan akan terbelenggu untuk ekspansi. Maslaah ketiga, adalah yang paling klasik, yaitu tidak ada SDM yang kompeten. Kami percaya bahwa setiap orang memiliki potensi untuk dilatih. Namun seringkali SDM memiliki masalah 3T (Tidak Tahu, Tidak Mampu atau Tidak Mau). Apakah anda mengalami masalah-masalah tersebut? BAGAIMANA KAMI BEKERJA? Kami bekerja secara TEAM. Setiap TEAM dipimpin oleh PROJECT LEADER dan secara teknis dibawah komando seorang PROJECT MANAGER. Menurut pengalaman sukses kami mendampingi UKM dan Start UP pendekatan CONTINOUS IMPROVEMENT – perbaikan kecil, terus menerus dan berkelanjutan, lebih terbukti berhasil daripada pendekatan BIG BANG. Oleh karenanya mayoritas klien kami, meng hire kami dalam jangka kontrak 1 tahun. Meskipun demikian tahapan dan target masing-masing tahapan jelas dan terukur, sehingga klien bisa memonitor progress kami setiap waktu. Namun kami juga tidak menutup kemungkinan, apabila klien hanya menginginkan perbaikan dalam area yang spesifik saja. Prinsip kami adalah memberikan solusi berbasis Problem Based. Artinya kami tidak memberikan penawaran apabila memang permasalahan tidak teridentifikasi dengan jelas, atau masalah tersebut diluar kapasitas kami. Kami memiliki sotware project managemen yang kami namakan TIMELINE sehingga TEAM kami bisa bekerja bersama-sama meskipun tidak di satu tempat. Pendekatan kami lebih berorientasi pada RESULT, artinya di jangka waktu tertentu kami dituntut untuk bisa memberikan output kepada klien, terlepas dimana kami bekerja. APA SAJA LAYANAN KAMI? Layanan kami meliputi layanan terintegrasi untuk Assessment, Penyusunan SOP, Implementasi System, Pelatihan / Pendampingan, Audit Internal dan Pengembangan Bisnis. Layanan tersebut bisa diambil sebagai satu paket komplit (dengan harga khusus dan bisa dibayar per bulan) atau diambil per paket secara individual. Prinsip kami adalah solusi berkelanjutan, artinya selama bisnis berjalan, maka masalah bisnis akan selalu muncul dan semakin kompleks. Pelaku usaha selalu membutuhkan partner untuk mengembangkan bisnis mereka. Layanan kami diatas adalah layanan business support. Layanan business support yang handal meringankan tugas pemilik atau entepreneur, sehingga mereka bisa fokus ke strategi dan pengembangan usaha, tanpa dipusingkan lagi dengan urusan back end / administratif. Secara garis besar area yang kami garap adalah Keuangan dan HRD, yang menurut kami sangat vital sebagai penopang bisnis untuk berkembang. Masing-masing area keuangan dan HRD tersebut kami memiliki jasa konsultasi, system dan training. LOKASI SYNCORE DIMANA? Kantor Pusat SYNCORE ada di YOGYAKARTA, namun kami memiliki afiliasi di Bali dan rencananya akan ada Afiliasi di Jakarta, Solo dan Surabaya. Untuk layanan terintegrasi saat ini masih terbatas di YOGYAKARTA, namun layanan paket terpisah, seperti Penyusunan SOP dan Implementasi SYSTEM kami bisa lakukan jarak jauh, karena waktu yang relatif singkat untuk pengerjaan dan dukungan teknologi kami. BAGAIMANA KAMI MENGHUBUNGI SYNCORE? Anda bisa meninggalkan pesan di form dibawah ini, sehingga kami bisa hubungi balik. Atau anda bisa menelepon kantor kami pada hari kerja. Kami akan melakukan interview awal untuk mendalami permasalahan bisnis anda, setelah kami mendapatkan gambaran yang jelas kami akan tindak lanjuti dengan mengirimkan Surat Penawaran dan Kerangka Acuan Kerja. Apabila anda sepakati kita akan menandatangani Surat Perjanjian Kerjasama dan pekerjaan bisa dimulai ! Kami siap membantu anda, karena kami percaya KAMI ADA KARENA ANDA!
Syncore Indonesia telah bertransformasi untuk menjadi Lembaga yang terus bergerak dan senantiasa memberi manfaat bagi individu, organisasi dan masyarakat dalam menumbuhkan kewirausahaan, menguatkan tata kelola dan meningkatkan kinerja untuk memberi kontribusi nyata bagi Indonesia. Misi Syncore1. Menyelenggarakan Layanan Konsultasi yang berkualitas dengan harga terjangkau 2. Mengembangkan Sistem Informasi terintegrasi yang sinkron dan adaptif3. Menyediakan Training yang sesuai kebutuhan, aplikatif dan menyenangkan 4. Membangun media digital yang kreatif dan edukatif 5. Menyediakan dukungan sarana prasarana dan SDM untuk pengembangan usaha dan keberlanjutan serta kelestarian lingkunganKolaborasiUntuk memperluas layanan dan jangkauan kami maka kami telah bekerjasama dengan lembaga-lembaga internasional maupun Nasional seperti UNESCO, PLAN Indonesia, Bank Indonesia, Kementerian Desa PDTT, Kementerian Kesehatan, Kementerian Dalam Negeri, Pemerintah Daerah, Rumah Sakit, Puskesmas, Bumdes, Yayasan, UMKM dan Start Up. Lebih dari 1000 Organisasi dan Lembaga telah memanfaatkan layanan dan sistem informasi yang dikembangkan oleh Syncore. Inovasi Inovasi Terbaru kami di 2020 adalah Learning.co.id Platform untuk Pembelajaran Online yang Menyenangkan, Bisa Diakses Kapan Saja dan Menjangkau Lebih Luas. Kami juga berkomitmen untuk menjembatani kesejanjangan antara dunia kerja dan dunia pendidikan dengan program LokerDigital.com. Kami saat ini juga menyediakan Bimbingan Online lewat GoMentor.iD dan platform untuk mendukung Kerja Jarak Jauh lewat RemotAja.com. Semua Inisiatif baru kami tersebut kami rangkum dalam Master Plan kami untuk mewujudkan Ekosistem Digital untuk membantu Organisasi melakukan Transformasi Digital, kami menyebutnya dengan Syncore Digital Energy for Indonesia. Program-Program SyncoreBlud.co.id adalah program untuk pelatihan, pendampingan dan penyediaan Aplikasi Sistem Informasi Akuntansi BLUD yang sesuai dengan Permendagri 78/2018. Program ini telah digunakan oleh lebih dari 1000 Puskesmas BLUD, RSUD BLUD, UPT Dana Bergulir BLUD, Balai-Balai, UPT Parkir dan SPAM. Bumdes.id adalah program untuk menumbuhkan, menguatkan, dan mengembangkan Bumdes di Seluruh Indonesia. Program kami telah digunakan lebih dari 3,000 Bumdes di Seluruh Indonesia. Kegiatan yang kami laksanakan adalah Pelatihan, TOT, Pendampingan, Layanan Digital berupa Cek Kesehatan Usaha Bumdes, Komunitas Online Bumdes terbesar di Indonesia, Sekolah Bumdes Online serta kajian akademis dan kebijakan bekerjasama dengan Kementerian dan Perguruan Tinggi papan atas di indonesia. TOT Pendampingan Bumdes sudah berjalan lebih dari 23 kali dengan Alumni lebih dari 600 Pendamping tersebar di 33 propinsi di Indonesia. KejarUMKM dan Komunitas JagoBiznis adalah komunitas untuk UMKM yang siap naik kelas dan berniat untuk transformasi ke era Digital. Berbagai pelatihan dan pendampingan untuk UMKM, Start-Up, Wirausaha Desa, Petani dan Nelayan kami berikan, terutama untuk tema Kewirausahaan, Keuangan, Manajemen dan Bisnis (KKMB). eSPI Risk Monitoring adalah metodologi dan aplikasi yang kami miliki untuk membantu SPI Rumah Sakit, Perguruan Tinggi, SPI BLU dan SPI BLUD dalam menerapkan Paradigma baru SPI, Perencanaan Audit Berbasis Risiko, Prosedur Pemeriksaan dan Pembinaa, Serta Pelaporan dan Monitoring Tindak Lanjut. Kami rutin menyelenggarakan pelatihan-pelatihan SPI untuk Rumah Sakit, Perguruan Tinggi, BLU, BLUD, BPR dan BUMN.Inovasi Terbaru kami di 2020 adalah Learning.co.id Platform untuk Pembelajaran Online yang Menyenangkan, Bisa Diakses Kapan Saja dan Menjangkau Lebih Luas. Kami menyusun metodologi Pembelajaran Online dengan menggabungkan 5 Metode Belajar, sehingga belajar online tetapi efektif dan terjangkau. informasi yang dikembangkan oleh Syncore. 5 PROGRAM LAYANAN UTAMA 2020Syncore Indonesia berkomitment untuk membantu Pemerintah, Perguruan Tinggi, Lembaga, Perusahaan dan UMKM untuk meningkatkan kinerja lewat penguatan pengelolaan keuangan, peningkatan kapasitas SDM dan implementasi Teknologi informasi, utamanya untuk: Program Pelatihan dan Pendampingan BLUD (Puskemas, Rumah Sakit, SMK, Balai, UPT) dan BLU Program Pelatihan dan Pendampingan BUMDES (Bisnis Sosial, Wisata Desa, Pengolahan, Pasar Desa dan Jasa Keuangan) Menuju Satu Desa Satu BUMDESProgram Pelatihan dan Pendampingan UMKM dan Wirausaha Muda Menuju UMKM Sehat dan Terus Naik KelasProgram Pelatihan dan Pendampingan Social Enterprise (Pondok Pesantren, Masjid, Lazis dan Koperasi)Peningkatan Kapasitas SDM melalui Pelatihan, Magang dan Sertifikasi (Sekolah Bumdes, Akademi Komunitas, Sertifikasi Teknisi Akuntansi) VIDEO PROFIL 10 Bidang KeahlianKami memiliki pengalaman, pengetahuan dan metodologi dalam melakukan Pelatihan dan Pendampingan berbasis Teknologi Informasi untuk 10 Bidang dibawah ini : Rumah Sakit (Penyusunan Masterplan, Feasibility Study, Tata Kelola Keuangan, SOP & Software Akuntansi)Perguruan Tinggi (Pola Pengelolaan Keuangan, Remunerasi, Penyusunan SOP, Aplikasi Akuntansi)Sekolah & Pondok Pesantren (Tata Kelola Keuangan, SOP, Aplikasi Akuntansi)BUMN & BUMD (Pelatihan Good Governance, Strategic Planning, Risk Management, Cash Management, Accounting for Non Finance) Puskesmas (Pendampingan Pra BLUD, Paska BLUD, Persiapan Akreditasi, Pelayanan Prima, Unit Cost/Tarif)Dana Bergulir (Penyusunan SOP, Tata Kelola, Aplikasi Pengajuan Kredit, Aplikasi Akuntansi)Desa dan Bumdes (Penyusunan RPJMDes, Tata Kelola Keuangan Desa, Pembentukan Bumdes, Penguatan Manajemen Bumdes, Pengembangan Bumdes)Social Enterprise, Lazis, Manajemen Yayasan (Tata Kelola, Perencanaan Strategis, Pengelolaan Keuangan, Pelaporan Keuangan) Kewirausahaan dan Literasi Keuangan (Pelatihan Kewirausahaan, Kepemimpinan, Manajemen Diri, dan Kecerdasan Finansial) UMKM (Penyusunan Rencana Usaha, Cek Kesehatan Usaha, Pelatihan Keuangan, Digital Marketing, Branding, Service Excellent, Pengelolaan SDM) APA YANG MEMBUAT KAMI BERBEDA A. Kami Menyediakan Layana Terintegrasi ! Secara terintegrasi Syncore memberikan layanan berupa solusi yang dirangkai untuk menyelesaikan tiga masalah dalam bisnis, masing-masing adalah; 1. SOP dan Business Plan System Operation Prosedure (SOP)SOP sangat dibutuhkan oleh suatu organisasi untuk mencapai tujuan organisasi secara efektif dan efisien. Sedangkan, Business Plan merupakan pedoman untuk mempertajam rencana-rencana yang diharapkan dan berjalan tetap pada jalur yang direncanakan 2. Software Dalam mengetahui perkembangan usaha pentingnya sebuah sistem dijalankan dengan baik. Untuk itu, perusahaan membutuhkan software dalam mendukung sistem tersebut. 3. Training Kebutuhan perusahaan untuk berkembang harus sejalan dengan perkembangan Sumber Daya Manusia yang dimiliki. Ketika perusahaan mengalami perkembangan maka SDM harus ditingkatkan, salah satunya dengan pelatihan. B. Kami bekerja sesuai Metodologi ! SYNCORE GLOBAL METHODOLOGY (SGM), digunakan untuk menentukan pendekatan dan prosedur yang harus dilakukan dalam menata system keuangan dan manajemen setiap perusahaan, yaitu; C. Kami bekerja berbasis Team ! Untuk menghasilkan sebuah layanan yang berkualitas, kami didukung oleh staff dan personel yang kompeten, berkomitmen, tahan banting dan pekerja keras. Kami juga menjalin kemitraan strategis dengan expert panel (staff ahli), lembaga konsultasi HRD, konsultan marketing & branding, softwarehouse, universitas-universitas terkemuka di Yogyakarta, dan konsultan-konsultan dari Jakarta. D. Kami menjunjung tinggi Value ! Syncore tidak hanya selesai pada penyampaian produk, melainkan juga menghantarkan nilai melalui consulting, technology, dan training yang dapat dijabarkan dengan; Meningkatkan kualitas informasi laporan keuangan untuk pengambilan keputusan Meningkatkan keandalan sistem pengendalian internal Memastikan keberlangsungan perusahaan (sustainability) lewat tata kelola yang baik Meningkatkan kecepatan dan keandalan pelaporan lewat integrasi system Meningkatkan kompetensi staff lewat pelatihan dan pendampingan Meningkatkan profitabilitas perusahaan lewat efisiensi Meningkatkan kinerja perusahaan lewat evaluasi dan manajemen kinerja E. Kami ingin Berkembang Bersama Klien ! Syncore mengusahakan perusahaan untuk siap tumbuh dari Perusahaan yang masuk kuadran Start Up ketika perusahaan belum memiliki system dan prosedur yang baku, karyawan masih belum berpengalaman, sarana dan prasarana belum semua tersedia. Melangkah pada Re-Alignment dimana biasanya perusahaan yang pernah mengalami sukses namun tengah berada dalam titik jenuh dan mulai muncul trending menurun. Selanjutnya adalah Success Suceeding dimana perusahaan fokus pada Maintenance/Breakthrough. Maintenance praktek/divisi yang sudah berjalan baik, dan duduk bersama mencari terobosan bisnis berikutnya. Kemudian beralih pada Turn Arround yaitu perusahan dalam tahap merancang semua SOP, alat kerja, sistem secara lengkap dan menerapkannya secara sekaligus, serta lebih menekankan pada Quick Response/Rapid Development. Beberapa Pelatihan yang kami lakukan Pelatihan Penyusunan Laporan Keuangan BLUD RSUD Polewali 18-20 November 2013 Pelatihan Penerapan Audit Berbasis Resiko sesuai SPIP untuk Perguruan Tinggi Negeri PIP Semarang 11-12 November 2013 Pelatihan Penyusunan SOP dan SPI Perguruan Tinggi Negeri BLU Univ Tadulako 28-30 Oktober 2013 Pelatihan Penyusunan RBA RSUD BLUD Kajen Pekalongan 01. Pelatihan Pengelolaan Keuangan BLU - Staff Keuangan UNSOED Purwokerto 02. Pelatihan Pengelolaan Keuangan BLU - Staff Keuangan UNSOED Purwokerto 03. Pelatihan Pengelolaan Keuangan BLU - Staff Keuangan UNSOED Purwokerto 04. Pelatihan SOP Keuangan BLU - PIP Semarang 05. Pelatihan SOP Keuangan BLU - PIP Semarang 06. Pelatihan SOP Keuangan BLU - PIP Makasar 07. Pelatihan SOP Keuangan BLU - PIP Makasar 08. Pelatihan SOP Keuangan BLU - PIP Makasar 09. Finalisasi Penyusunan SOP Keuangan BLU - PIP Semarang 10. Finalisasi SOP Keuangan - PIP Semarang 11. Pelatihan SOP Keuangan RSUD BLUD - RSUD KRATON Pekalongan 12. Pelatihan Audit Internal untuk Perguruan Tinggi 12. Review Akhir Penyusunan SOP Keuangan PIP Makasar 13. Review Akhir Penyusunan SOP Keuangan PIP Makasar 14. Pembahasan SOP Keuangan dengan Bagian Akuntansi Departemen Perhubungan
Jl. Raya Solo - Yogyakarta No.9,7, Karangploso, Maguwoharjo, Kec. Depok, Kabupaten Sleman, Daerah Istimewa Yogyakarta 55282
Jl. Raya Solo - Yogyakarta No.9,7, Karangploso, Maguwoharjo, Kec. Depok, Kabupaten Sleman, Daerah Istimewa Yogyakarta 55282
Copyright, Syncore Indonesia
