Tahun 2014 semua institusi kesehehatan baik itu PPK tingkat 1 semisal puskesmas dan PPK tingkat 2 yang tak lain adalah rumah sakit berlomba-lomba untuk menjadi badan layanan umum. Dengan menjadi badan layanan umum maka masing-masing institusi memiliki keleluasaaan dalam menggunakan dana. Baik itu dari hibah, BPJS dan yang lainnya, tapi perlu dicatat, untuk menjadi badan layanan umum itu tidaklah gampang. Ada berbagai syarat yang harus dipenuhi antara lain dalam hal penyusunan laporan keuangan. Pola kerja lama ditinggalkan dan memasuki era baru. Badan layanan umum ini menuntut semua pihak untuk lebih professional dalam hal pemberian layanan ke public. Semua itu akan sebanding karena hal ini akan di ikuti dengan remunerasi, dalam arti setiap pihak yang memberikan lebih maka akan akan mendapat lebih. Tak salah kalau peserta pelatihan dari Puskesmas Blang Batuh 2, Puskesmas Ubud 1, RSUD Bontang dan Bapelkes Yogyakarta berbondong-bondong mengikuti pelatihan yang di adakan PT Syncore Indonesia pada 16 – 18 Juni 2014 bertempat di Hotel Mutiara Yogyakarta. Semua peserta berharap sesusai mengikuti pelatihan penyusunan laporan keuangan badan layanan umum daerah dapat memperbaiki system yang ada di institusi masing-masing. Memang untuk menjadi badan layanan umum tidak hanya mendasarkan pada aspek pelaporan keuangan semata, tapi tanpa ini semua tidak bisa berjalan. Di hari pertama ada lima agenda besar yang harus dipahami masing-masing peserta; agenda itu antara lain tentang tata kelola BLUD, ketentuan pelaporan BLUD, format dan setting pelaporan , proses bisnis dan alur transaksi serta pengelolaan dan pencatatan transaksi. Puas dihari pertama dengan berbagai aturan yang bermacam-macam maka dihari kedua peserta akan dipertemukan langsung dengan praktisi. Pihak yang benar-benar in charge dalam system badan layanan umum yang telah berjalan dan mendapat profit atau manfaat yang begitu besar. Sesi ini lebih didominasi dengan shearing atau diskusi tentang apa saja perubahan manakala institusi berubah menjadi badan layanan umum. Para peserta yang memang ingin menggali informasi sedalam-dalamnya tidak mau berdiam diri. Mereka sangat atusias untuk aktif dalam diskusi. Dengan bertemu pihak yang telah berubah menjadi badan layanan umum, peserta menjadi tahu hal-hal apa saja yang bakal terjadi dalam masa peralihan. Mungkin ada penolakan dari beberapa pegawai di bagian tertentu menjadi sesuatu yang wajar. Sosialisasi dan edukasi yang baik akan merubah pola pikir karyawan yang dulu cenderung dilayani kini akan berlomba-lomba untuk memberikan pelayanan yang jauh lebih baik. Sosialisasi dan edukasi ini harus diberikan untuk seluruh bagian tanpa kecuali karena memang kegiatan ini memerlukan partisipasi aktif semua pegawai.
Bulan Juni 2014 ini PT Syncore Indonesia mendapat tamu istimewa. Pasalnya lebih dari setengah pejabat inspektorat BP Batam berkunjung ke Jogja dan “ngangsu kawruh” dengan tema pemahaman dan uji SPI berbasis SPIP serta teknik dan manajemen review untuk inspektorat. Pelatihan ini terbagi menjadi dua gelombang, gelombang pertama dilaksanakan pada 6 – 7 Juni dan gelombang kedua pada 13 -14 Juni 2014. Sedang lokasi pelatihan untuk yang pertama di Fave Hotel dan Hotel Mutiara digunakan mereka yang mengikuti gelombang kedua. Pemahaman dan Uji SPIP Berbasis SPIP menititik beratkan pada peran dan fungsi inspektorat sesuai SPIP, bagaimana menjadi aparat pemeriksa intern yang handal sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Unsur-unsur SPIP pun turut dibahas untuk memastikan pelaku peran ini tahu betul posisi yang diemban sehingga tidak menyalahi aturan. Sedang sifatnya yang cenderung teknis adalah metodologi pemahaman SPI dan uji SPI menurut SPIP. Untuk menjawab kebutuhan ini juga dihadirkan pemateri yang benar-benar tahu kondisi dilapangan. Dengan demikian apa yang dipahami para peserta, apa yang dirasakan para peserta selaku pejabat terkait bisa terjawab. Satu minggu kemudian PT Syncore Indonesia membekali pejabat dari BP Batam dengan tema teknik dan manajemen review inspektorat. Sebelum diajak membahas lebih jauh tentang teknik dan manajemen review peserta diperkenalkan dengan paradigm baru inspektorat sesuai SPIP. Harapannya para peserta tidak terkukung atau terjebak dalam paradigm lama tentang inspektorat. Ketika wacana peserta tentang paradigm baru telah terbuka maka akan lebih mudah ketika diajak memahami peran inspektorat. Peran telah dikuasai sehingga mereka bisa memahami berbagai teknik dan manajemen review yang sebenarnya harus seperti apa. Agar lebih mudah mencerna itu semua perlulah kiranya melakukan studi kasus. Belajar dari pengalaman institusi lain ketika terjadi masalah akan lebih memudahkan peserta untuk mengambil tindakan. Hal-hal apa saja yang perlu dilakukan dan yang tidak boleh dilakukan. Mereka yang ada diposisi ini dituntut untuk beberapa langkah lebih maju daripada bagian yang lain. Dengan pengetahuan dan pola pikir yang lebih baik diharapkan para peserta ini benar-benar bisa optimal sebagai aparat.
Siapkah Organisasi atau Perusahaan anda Menjadi Unggul ? SYNCORE selalu berkomitmen untuk memberikan nilai lebih bagi klien-klien. Kami memiliki pengalaman dan keunggulan dalam mensinergikan konsultasi, implementasi software dan training untuk menjadikan organisasi menjadi unggul. Klien kami beragam mulai dari rumah sakit, perguruan tinggi, yayasan, LSM, perusahaan menengah maupun UMKM. Klien-klien dan kami memiliki tujuan yang sama yaitu bagaimana menjadikan organisasi atau perusahaan menjadi unggul lewat perbaikan proses, penguatan tata kelola, penerapan sistem akuntansi yang handal dan sistem pengendalian internal yang efektif. Berikut ini kami paparkan produk-produk dan layanan unggulan SYNCORE. Produk-produk tersebut paling dibutuhkan untuk organisasi-organisasi yang ada dalam tahap pembenahan menuju organisasi unggul. KONSULTASI A01 PENYUSUNAN SOP Kami berpengalaman dalam menyusun SOP Keuangan untuk Rumah Sakit RSUD BLUD, Perguruan Tinggi BLU, Distributor, Percetakan, Yayasan, Perusahaan Jasa, Hotel, Resto dll. Pendekatan kami adalah memetakan proses, mengidentifikasi dokumen, diskusi mendalam dengan pelaksana, membuat draft dan pemaparan. Kami melibatkan penuh pelaksana dan pimpinan organisasi atau perusahaan untuk memastikan SOP yang disusun sesuai dengan kebutuhan. A02 PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN (KOMPILASI) Laporan Keuangan mutlak diperlukan untuk melihat kesehatan dan kinerja organisasi. Tanpa laporan keuangan pimpinan perusahaan hanya dapat peta buta untuk menjalankan organisasi. Namun diperlukan orang yang kompeten, kebijakan dan sop dan seperangkat alat dan formulir untuk bisa menghasilkan laporan keuangan yang relevan dan bisa diandalkan. Mengatasi masalah tersebut, kami menawarkan jasa outsourcing penyusunan laporan keuangan (kompilasi). Harga yang kami tawarkan sangat terjangkau dan bisa dibayarkan bulanan. Lewat teknologi kami, bahkan anda tidak perlu ketempat kami atau kita ketempat anda. Teknologi memang seharusnya memudahkan kita semua dalam menyelesaikan suatu pekerjaan. A03 AUDIT INTERNAL BERBASIS RESIKO Untuk memastikan efektivitas, efisiensi dan optimalisasi suatu organisasi diperlukan sebuah proses penjaminan. Menurut paradigma baru Audit Internal, fungsi audit internal harus diarahkan untuk menjadi mitra strategis bagi manajemen dalam mencapai tujuan organisasi atau perusahaan. Audit internal dituntut untuk bisa memberikan nilai tambah dalam hal perbaikan proses, penguatan tata kelola dan sistem pengendalian internal dan meningkatkan kualitas dan keandalan laporan keuangan. Pendekatan yang paling sesuai adalah Audit Internal berbasis resiko. Kami telah melakukan audit internal berbasis resiko di UMKM, Yayasan, Organisasi Nirlaba, Hotel dll. SOFTWARE B01 Billing System Menekan kebocoran dalam aliran pendapatan atau penjualan adalah hal yang mutlak dilakukan oleh pengusaha. Salah satunya adalah dengan menerapkan sistem billing / tagihan terkomputerisasi. Sistem ini disamping akan meningkatkan kontrol pendapatan juga akan mempercepat proses pembuatan tagihan sehingga customer tambah puas. Kami telah mengembangkan sistem billing untuk Point of Sales (POS) dari Warung sampai Supermarket, Billing Hotel, SYNCORE Campus untuk pengelolaan SPP siswa atau mahasiswa, SYNCORE PRO untuk perusahaan jasa dan distributor. B02 Software Akuntansi & Anggaran Transaksi-transaksi keuangan harus dicatat secara lengkap dan disusun menjadi laporan keuangan. Laporan keuangan sesuai standar terdiri dari Laporan Posisi Keuangan / Neraca, Laporan Aktivitas/ Laba Rugi, Laporan Arus Kas, Laporan Perubahan Ekuitas/Modal, dan Catatan Atas Laporan Keuangan. Semua komponen laporan keuangan tersebut harus ada supaya bisa dianalisa dengan tepat. Kami telah mengembangkan software SYNCORE GENIO untuk membantu otomatisasi penyusunan Laporan Keuangan. Selain itu keunggulan SYNCORE GENIO adalah integrasi anggaran, sehingga selain menghasilkan laporan keuangan juga bisa menghasilkan laporan realisasi anggaran secara terintegrasi. Hal ini menjadi solusi yang ditunggu-tunggu oleh rumah sakit, perguruan tinggi dan juga UMKM, yang sebagian besar awalnya menyusun laporan berdasarkan anggaran vs realisasi anggaran. PELATIHAN Kami yakin faktor SDM adalah faktor terpenting dalam kemajuan sebuah organisasi. Untuk itu kami merancang model pelatihan yang kami sebut SAOT (Syncore Action Oriented Training). Model tersebut menekankan pada kesadaran untuk berubah (wake up call), pemaparan konsep inti, latihan dan simulasi untuk meningkatkan skills, refleksi dan tindak lanjut serta proyek bersama. Pendekatan ini sangat diminati oleh klien-klien kami karena sangat mengena terhadap penyelesaian masalah-masalah yang mereka hadapi di lapangan. Materi-materi yang biasa kami berikan antara lain: C01 Pelatihan Penyusunan Business Plan / Rencana Bisnis & Anggaran Rencana Bisnis adalah awal dari menjadikan organisasi unggul. Rancang disain model bisnis yaitu siapa customer kita, apa keunggulan kita, bagaimana kita menghasilkan keunggulan kita, semua tertuang disini. Termasuk anggaran dan proyeksi sebagai acuan pengelolaan keuangan kita. Pelatihan RBA telah kami lakukan untuk rumah sakit, perguruan tinggi dan LSM. C02 Pelatihan Penyusunan SOP dan Kebijakan Keuangan Kebijakan dan SOP Keuangan wajib disusun sebagai panduan pengelolaan keuangan yang baik. Kebijakan ini diturunkan dari aturan-aturan yang ada dan kemudian secara teknis digambarkan dalam SOP. SOP ini harus sederhana dan mudah dibaca. Kami telah melakukan pelatihan penyusunan SOP untuk Perguruan Tinggi, Rumah Sakit dan lembaga lainnya. C03 Pelatihan Penyusunan Laporan Keuangan Bagaimana menyusun laporan keuangan dari transaksi-transaksi yang telah dicatat sebenarnya tidak sulit. Tetapi kita harus memahami standar akuntansi keuangan terlebih dahulu. Kami merancang materi-materi dan latihan-latihan agar peserta bisa mendapatkan gambaran dan ketrampilan untuk penyusunan laporan keuangan tersebut. C03 Pelatihan Audit Internal Paradigma baru audit internal telah banyak diketahui oleh auditor internal atau inspektorat, tetapi bagaimana aplikasinya masih belum banyak dipahami. Kami diuntungkan karena memiliki banyak materi praktek di lapangan sehingga memudahkan peserta untuk berlatih mengaplikasikan paradigma baru audit internal yaitu audit internal berbasis resiko. Peserta pelatihan kami beragam dari BUMN, Perguruan tinggi sampai rumah sakit. Apabila anda membutuhkan jasa-jasa tersebut anda bisa menghubungi : admin (at) syncore.co.id untuk layanan konsultasi dan produk softwareatau telepon ke 0812299-111-97 Untuk ulasn mengenai layanan konsultasi dan software kami bisa dicek disini training (at) syncore.co.id untuk layanan training atau telepon ke 087-738-900-800 Untuk berita-berita tentang training yang telah atau akan kami lakukan bisa di cek disini
Bapak Rudy Suryanto adalah tenaga ahli dan narasumber kami. Beliau memulai karir sebagai Senior Auditor di Ernst & Young dan Pricewaterhouse Cooper dari tahun 2002-2005, selanjutnya beliau melanjutkan studi S2 Master of Accounting di Melbourne University dan kembali mengabdi menjadi dosen di Universitas Muhammadiyah Yogyakarta. Selain menjadi dosen beliau ikut mendirikan SYNCORE Consulting & System dan saat ini banyak terlibat di konsultasi dan training untuk BUMN, BLU/BLUD, Organisasi Nirlaba dan UMKM. Beliau bisa membantu organisasi bapak ibu sekalian dalam menyusun, merancang dan mengevaluasi aspek-aspek keuangan. Keahlian beliau mulai dari perencanaan strategis, penyusunan SOP dan Kebijakan akuntansi, pencatatan dan pelaporan keuangan sampai dengan sistem pengendaian internal atau audit internal. Apabilah bapak ibu ingin mengundang Bp Rudy Suryanto, SE.,M.Acc,Ak untuk menjadi narasumber, tenaga ahli, pembicara atau trainer di bidang pengelolaan BLU, BUMN, Corporate dan UKM dengan tema-tema berikut, silahkan kontak admin (at) syncore.co.id atau 0812299-11197 atau 0274-488599 : Audit Internal Berbasis Resiko untuk Rumah Sakit, Perguruan Tinggi, BUMN dan Perusahaan Swasta Penyusunan SOP Keuangan untuk Rumah Sakit, Perguruan Tinggi, BUMN dan Perusahaan Swasta Penyusunan Studi Kelayakan dan Business Plan (RBA) untuk Rumah Sakit, Perguruan Tinggi Penerapan International Standard on Auditing (ISA) Penerapan PSAK ETAP untuk PKBL Penerapan IFRS untuk BUMN Manajemen Resiko untuk Perbankan dan Non Perbankan Advanced Good Corporate Governance untuk BUMN Cash Management Asset Management sesuai PAS 55 dan ISO 55000 Manajemen Strategi dan Inovasi untuk UKM / Start UP Pengelolaan Keuangan BLU (Badan Layanan Umum) Manajemen Keuangan Rumah Sakit Sistem Informasi Pengelolaan Keuangan Organisasi Nirlaba Anda bisa mengirimkan undangan lewat email : rudy[at]syncore.co.id atau lewat sms ke 081-2299-111-97, dengan menyertakan [nama] [institusi] [nama acara] [ tanggal pelaksanaan ] & [ gambaran peserta]. Download Materi Gratis 7 Pelatihan yang paling sering kita selenggarakan ! 1. PENYUSUNAN SOP KEUANGAN 2013 2. AUDIT INTERNAL BERBASIS RESIKO 2013 3. AUDITING ASSET MANAGEMENT 2013 4. PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN PSAK ETAP 2013 5. ADVANCED GCG & SELF ASSESSMENT GCG BUMN 2013 6. PELATIHAN PENYUSUNAN RBA untuk RSUD BLUD 2013 7. MANAJEMEN KEUANGAN PROYEK PENGADAAN 2013 8. PENERAPAN INTERNATIONAL AUDITING STANDARD DI INDONESIA - 2014 Terimakasih PENGALAMAN PEMBICARA DAN TRAINER Pembicara Pelatihan Manajemen Keuangan Perguruan Tinggi - Politeknik LPP Yogyakarta - 2-6 Juni 2014 (Hotel Amaris ) Pembicara Pelatihan Penyusunan SOP Perguruan Tinggi BLU - UNSOED, 23 Mei 2014 Pembicara Worskhop Implementasi IFRS untuk BUMN, Hotel Aston Primera Bandung, satu panel bersama Honesti Basyir (Direktur Keuangan Telkom) dan Ahyaniazzam (Direktur Keuangan PT Semen Indonesia) 24 April 2014 Pembicara Seminar Penerapan International Standard on Auditing, STIE Widya Wiwaha, 1 Mei 2014 Training Penyusunan SOP Keuangan dan Laporan Keuangan BLUD RSUD Polewali Sulbar 18-20 Nov 2013 Training InHouse Politeknik Ilmu Pelayaran Semarang, 28-29 October 2013 Training Asset Management Auditing (Jogja Plaza Hotel October 2013) Training Project Management for Non Profit Organization (Kotakita, DIY) Training Internal Audit for Shariah Banking (upcoming November 2013) BPRS di DIY Training Advance Accounting & Reporting , October 2013, Peserta Poltek Ujung Pandang Training Cost & Benefit Analysis - Hotel Ibis Yogyakarta, October 2013, Peserta Bank Jabar Training Advanced Good Corporate Governance - Hotel Ibis Yogyakarta, September 2013, peserta PT ASDP Training Cash Management 16-18 APril 2012, Jogja Plaza Hotel Training Operational Risk Management for Banking, 18 - 20 September 2012 Workshop Penyusunan SOP Perguruan Tinggi (Hotel Aston, Makasar, Dec 2012) Workshop Penyusunan SOP Perguruan Tinggi (Politeknik Ilmu Pelayaran Semarang) Pelatihan Pengelolaan Keuangan BLU Perguruan Tinggi (Wisma Djoglo, Yogyakarta, Dec 2012) Fraud Audit dan SPI (Hotel Aston, Purwokerto) Seminar Penerapan IFRS (STIE Widyawiwaha, November 2012) Trainer Account Payable (Hotel Jogja Plaza - 2012) Trainer - Business Plan untuk Rumah Sakit (Hotel Borobudur Jakarta - 2011) Trainer -Risk Based Internal Audit (Hotel SAntika - 2011) Pembicara - Desentralisasi Daerah (IRSA - Univ Airlangga - 2010) Pembicara - Penerapan Prinsip Akuntansi Syariah di Rumah Sakit (UMM Malang - 2010) Pembicara - Management Audit in Small Medium Enterprises (IICIES - SBM ITB - 2010) Trainer, Brevet Audit Internal, PPA UMY, 2009 Trainer - Enterpreneurship, Leadership and Basic Management Skills, Abhiseka, 2009 Trainer - Penerapan PSAK 45 di LSM Jogjakarta, HRC, Agustus 2009 Moderator Seminar Hospital Finance Management, AMC, 2009 Moderator at International Conference on Islamic Economic System 2 : "The Prospect and Implementation of Gold Dinar", Yogyakarta, June 28, 2009 Pembicara Seminar & Workshop Virtual Auditor - UMY (27 Dec 2008) Moderator International Seminar on Islamic Business and Finance - UMY (24 Dec 2008) Pembicara Diskusi Aktual "Paperless Audit" - UMY Pembicara Career Day - IMAGAMA UGM (8 Nov 2008) Pembicara Simposium Nasional Akuntansi (SNA) XII - Univ Tanjung Pura - Pontianak (23-25 Juli 2008) Pembicara Simposium Nasional APTIK - Univ Atmajaya Yogyakarta - (Juni 2008) Pembiacara Seminar Nasional Audit Internal - UMY (19 April 2008) PUBLIKASI & LIPUTAN MEDIA Determinants of Stock Market Reactions Toward Legal Requirement of CSR in Indonesia Pengamanan APEC 2007 - Harian Seputar Indonesia Indonesia akan jadi pemain utama Teknologi Informasi dunia - Republika Rahasia Membangun UMKM Sukses - Kedaulatan Rakyat ASEAN Connect ajang membangun Problem Solving - Radar Jogja KONSULTASI & PROYEK PENDAMPINGAN BLUD & BLU, YAYASAN, UMKM di INDONESIA Penyusunan SOP Keuangan RSUD BLUD Panembahan Senopati Bantul Penyusunan SOP Keuangan RSUD BLUD Kraton Pekalongan Penyusunan SOP Keuangan RSUD BLUD Kajen Pekalongan Penyusunan SOP Keuangan RSUD BLUD Batang Penyusunan SOP Keuangan Politeknik Ilmu Pelayaran Makasar Penyusunan SOP Keuangan Politeknik Ilmu Pelayaran Semarang Penyusunan SOP Akaedmik Politeknik Ilmu Pelayaran Makasar Pendampingan Satuan Pengawas Internal Politeknik Ilmu Pelayaran Semarang Implementasi Software Akuntansi Pelaporan Keuangan RSUD BLUD Panembahan Senopati Bantul Implementasi Software Akuntansi Pelaporan Keuangan RSUD BLUD Kajen Pekalongan Implementasi Software Akuntansi Pelaporan Keuangan RSUD BLUD Kraton Pekalongan Implementasi Software Akuntansi Pelaporan Keuangan RSUD BLUD Batang Audit Internal PMI Cabang Sleman Yogyakarta Audit Internal Yayasan Kotakita Yogyakarta Audit Internal Yayasan HRC Yogyakarta Penyusun Kebijakan dan Sistem Akutansi Sekolah Muhammadiyah di Yogyakarta KOORDINATOR KERJASAMA LUAR NEGERI Implementasi Kurikulum Teknologi Informasi dengan National Institute of Information Technology, New Delhi, India Penerapan Social Enterprise lewat program ASEAN CONNECT dengan Singapore Polytechnic DOKUMENTASI Workshop Implementasi IFRS di BUMN 01. Pelatihan Pengelolaan Keuangan BLU - Staff Keuangan UNSOED Purwokerto 02. Pelatihan Pengelolaan Keuangan BLU - Staff Keuangan UNSOED Purwokerto 03. Pelatihan Pengelolaan Keuangan BLU - Staff Keuangan UNSOED Purwokerto 04. Pelatihan SOP Keuangan BLU - PIP Semarang 05. Pelatihan SOP Keuangan BLU - PIP Semarang 06. Pelatihan SOP Keuangan BLU - PIP Makasar 07. Pelatihan SOP Keuangan BLU - PIP Makasar 08. Pelatihan SOP Keuangan BLU - PIP Makasar 09. Finalisasi Penyusunan SOP Keuangan BLU - PIP Semarang 10. Finalisasi SOP Keuangan - PIP Semarang 11. Pelatihan SOP Keuangan RSUD BLUD - RSUD KRATON Pekalongan 12. Pelatihan Audit Internal untuk Perguruan Tinggi 12. Review Akhir Penyusunan SOP Keuangan PIP Makasar 13. Review Akhir Penyusunan SOP Keuangan PIP Makasar 14. Pembahasan SOP Keuangan dengan Bagian Akuntansi Departemen Perhubungan Silahkan kontak untuk konfirmasi atau pertanyaan [contact-form][contact-field label='Name' type='name' required='1'/][contact-field label='Email' type='email' required='1'/][contact-field label='No Telepon' type='url' required='1'/][contact-field label='Konfirmasi / Pertanyaan' type='textarea' required='1'/][/contact-form]
Pada bulan Mei dan Juni 2014 jadwal pelatihan Training Keuangan dan Akuntansi SYNCORE cukup padat. Beberapa Jadwal yang Insya Allah Pasti Jalan adalah 01. Pelatihan Penyusunan SOP Keuangan UNSOED - JUM'AT 23 Mei 2014 (INHOUSE) 02. Pelatihan Penyusunan RBA untuk RSUD dan PUSKESMAS BLUD - SENIN - SELASA - 26 - 27 MEI 2014 03. Pelatihan Teknik Review Inspektorat - JUM'AT & SABTU - 6-7 JUNI 2014 04 Pelatihan Pemahaman dan Uji Pengendalian untuk Inspektorat berbasis SPIP - JUM'AT & SABTU 13-14 JUNI 2014 05. Pelatihan Manajemen Review Inspektorat - SENIN-SEASA 16 - 17 JUNI 2014 06. Pelatihan Manajemen Keuangan dan Akuntansi Perguruan Tinggi - JUNI 2014 Silahkan anda mengontak 081-2299-111-97 untuk konfirmasi materi atau 087-738-900-800 untuk teknik pelaksanaan.
Segera Daftar Kelompok Belajar UMKM Online disini ! A. Latar Belakang Banyak UMKM yang belum bisa membaca laporan keuangan. Mereka bisa melihat angka, tetapi tidak tahu makna dibalik angka-angka tersebut. Mereka tidak bisa menggunakan informasi dari laporan keuangan untuk menentukan apakah bisnis mereka baik-baik saja atau sedang gawat. Pola pencatatan keuangan mayoritas UMKM masih sangat sederhana, berupa buku kas uang masuk dan uang keluar. Ketika mereka memiliki sisa uang mereka merasa bahagia, padahal bisa jadi hutang-hutang yang mereka harus bayar lebih besar dari sisa uang tersebut. Mereka cukup senang ada sisa uang di akhir bulan, dan mereka anggap laba, padahal mereka belum hitung biaya depresiasi, gaji mereka sendiri, sewa tempat dll. Sehingga laba yang mereka akui itu semu. Akibatnya banyak UMKM yang gagal ketika buka cabang, sulit untuk berkembang dan kemudian mati perlahan. Padahal disisi lain mereka memiliki produk yang hebat! Apakah anda merasakan hal yang sama? Jangan khawatir. Anda tidak sendiri. Banyak UMKM senasib dengan anda. Perbedaanya adalah apakah anda kemudian sadar dan mengambil tindakan? Salah satunya adalah bergabung dalam Kelompok Belajar UMKM (KEJAR UMKM). Mengapa Kelompok Belajar? Anda tentu akan lebih bersemangat belajar kalau ada temannya bukan? Lewat belajar bersama anda akan saling berbagi masalah dan berbagi solusi. Supaya lebih efektif dalam Kelompok Belajar ada mentor yang mengarahkan dan menjadi kawan diskusi. Kurikulum dan materi-materi juga disiapkan agar tujuan belajar dapat dicapai bersama. Anda tertarik bergabung? Tunggu Apa lagi ? Segera Daftar Kelompok Belajar UMKM Online disini ! Kelas Online ini merupakan versi online dari kelas Training Gratis yang diadakan setiap hari Selasa pukul 09.00 sd 12.00 di Kantor SYNCORE Consulting Jln Solo Yogyakarta . Apabila anda tertarik untuk mendaftar anda bisa kontak training@syncore.co.id atau sms ke 087-738-900-800 B. Tujuan Tujuan dari program ini adalah Menjadi media untuk UMKM bisa belajar bersama satu sama lain dengan difasilitasi oleh mentor yang berpengalaman Menjadi ajang untuk berkenalan dan berkolaborasi antar UMKM Menjadi media promosi yang efektif untuk memperluas pemasaran dan jaringan UMKM C. Motto Belajar Bersama, Maju Bersama D. Pola Pembelajaran Pola pembelajaran di KEJAR UMKM ini menggunakan pola pembelajaran orang dewasa yang menekankan pada Kombinasi pembelajaran kelas, online dan proyek Peserta adalah subyek utama proses pembelajaran sehingga harus aktif dan mau menyumbangkan pengalaman ke peserta yang lain Menekankan pada aplikasi konsep untuk menyelesaikan masalah-masalah riil yang ditemukan dilapangan D. Kurikulum Metode pembelajaran ini mengkombinasikan Tatap muka sebanyak 5 kali (pertemuan) dan praktek mandiri (Online) dengan tema-tema sebagai berikut : Pertemuan 1 - Diagnosa Bisnis Pertemuan 2 - Dasar-Dasar Manajemen Pertemuan 3 - Dasar-Dasar Pengelolaan Keuangan Online 4 - Mengelola Customer Online 5 - Mengelola Penjualan Online 6 - Mengelola Kas Online 7 - Mengelola Piutang dan Hutang Online 8 - Mengelola Persediaan dan Ak Online 9 - Mengelola HPP dan Menyusun Laba Rugi Online 10 - Menyusun Neraca Pertemuan 11- Presentasi dan Sharing Pertemuan 12 - Evaluasi dan Rencana Tindak Lanjut Ayo Segera Daftar Kelompok Belajar UMKM Online disini mumpung masih gratis ! E. Evaluasi Untuk menjamin efektvitas pembelajaran kami akan mengadakan evaluasi rutin dan kenaikan tingkat secara berkala.
Apa itu SPACEGAME ? SPACEGAME adalah simulasi pertempuran yang dikembangkan oleh SYNCORE Consulting untuk meningkatkan kemampuan team dalam mengatur dan eksekusi strategi. Apabila anda sedang mencari model pelatihan yang fun namun berbobot SPACEGAME bisa menjadi pilihan anda. Pelatihan ini mengkombinasikan kelebihan pelatihan model outbond dan pelatihan dalam kelas. Seringkali apabila kita melakukan Outbond peserta sulit mengkaitkan apa pelajaran yang bisa didapat dengan konteks sehari-hari. Berbeda dengan outbond, simulasi lebih memberikan gambaran yang mendekati dunia nyata. Meskipun demikian karena simulasi banyak praktek, maka simulasi sangat mengasyikkan. Peserta dijamin tidak bosan ketika mengikuti simulasi SPACEGAME. Simulasi ini sudah dipakai oleh perusahaan, yayasan dan universitas untuk melatih karyawan dan mahasiswa bekerjasama dalam sebuah team, menyelesaikan tantangan bersama, merumuskan strategi dan mengeksekusi strategi. Mengapa simulasi? Simulasi adalah penyederhanaan dari kehidupan nyata. Situasi kehidupan nyata yang sangat dinamis, penuh persaingan dan tantangan digambarkan melalui sebuah pertempuran. Siapa yang lebih siap, lebih cepat dan lebih hebat dia akan menang, persis seperti didunia nyata. Model simulasi ini terbukti lebih efektif untuk melatih karyawan atau mahasiswa dalam memahami konsep manajemen organisasi dan strategi, karena mereka bisa menerapkan konsep dan mengamati hasilnya secara langsung. Simulasi ini merupakan salah satu metode umum yang digunakan dalam militer. Untuk melatiha kemampuan prajurit, komandan dan jenderal dalam memenangkan suatu peperangan mereka membuat beragam skenario perang dan melihat bagaiman prajurit, komandan dan jenderal akan bereaksi atas berbagai skenario perang tersebut. Kalangan bisnis kemudian tertarik untuk mengadopsi pendekatan ini untuk melatih para eksekutif, manajer dan karyawan mereka. Berikut ini gambaran SPACEGAME untuk peserta 500 orang yang diadakan pada tanggal 1 Mei 2014 di Yogyakarta 01. Pendaftaran dan pemetaan peserta Sebelum ikut permainan atau simulasi peserta didaftar terlebih dahulu, dipelajari kharakteristiknya dan diminta melakukan beberapa tes psikologi. Hasil dari pemetaan tersebut akan digunakan untuk mengelompokkan peserta kedalam beberapa group. 02. Warming Up & Ice Breaking Fasilitator akan mengajar peserta untuk melakukan warming up (pemanasan) karena nantinya simulasi ini akan ada beberapa kegiatan fisik. Ajang pemanasan ini dilanjutkan dengan Ice Breaking. Mulai dari sesi ini aroma persaingan sudah muncul antar kelompok. 03. Penjelasan Tematik Fasilitator akan menjelaskan Tema dari kegiatan SPACEGAME. Tema yang biasa diusung adalah pembangunan kharakter atau budaya organisasi. Tujuan pembelajaran dan nilai-nilai yang akan diraih dijelaskan disini, sehingga nantinya peserta akan tahu apakah mereka mencapai tujuan-tujuan tersebut atau tidak. 04. Berkumpul dalam Kelompok Fasilitator kemudian akan mengarahkan peserta untuk berkumpul dalam kelompok masing-masing untuk saling berkenalan. Kekompakan team sangat penting bagi kemenngan dalam simulasi SPACEGAME. 05. Game antar kelompok Untuk melihat kekompakan team, maka dibuat beberapa game kelompok. Aroma persaingan antar kelompok menjadi sangat terasa ditahap ini.Setiap kelompok yang dapat memenangkan game akan mendapatkan poin. Poin ini dapat ditukar menjadi uang dalam simulasi SPACEGAME. 06. Pemilihan Commander Selanjutnya Team akan berdiskusi untuk memilih Commander. Commander merupakan orang yang sangat penting dalam menentukan menang kalahnya team dalam simulasi. Dalam waktu hanya 3 menit mereka diminta untuk menentukan dengan segera siapa commander mereka. 07. Masa Edukasi Fasilitator akan menjelaskan aturan main dan menjelaskan beberapa teknik kepada perwakilan Kelompok. Selanjutnya mereka harus menjelaskan hal tersebut ke kelompok masing-masing. Diperlukan kemampuan komunikasi yang tinggi untuk dapat melakukan hal ini. 08. Masa Produksi Setelah masa edukasi selesai, maka dilajutkan ke masa produksi. Team harus membuat barang yang telah dilatihkan pada hari tersebut.Bagaimana team mengatur produksi akan menentukan sebearapa banyak hasil produksi. Ketika bahan baku habis maka perwakilan kelompok akan membeli ke pasar. Mereka harus lebih cepat dari kelompok yang lain agar dapat memproduksi lebih banyak 09. Masa Invasi Kelompok akan memutuskan untuk menyerang atau bertahan. Pada waktu ini tensi permainan menjadi tinggi. Seringkali ada negosiasi-negosiasi alot. Kelompok yang kalah semua anggota team dan kekayaan akan menjadi kelompok yang menang. 10. Final Battle Permainan terus berlangsung sampai hanya tersisa dua kelompok. Dua kelompok tersebut kemudian melakukan final battle untuk menentukan pemenang akhir. 11. Evaluasi Permainan Masing-masing kelompok diminta menjelaskan strategi permainan mereka, mengapa mereka menang dan mengapa mereka kalah. Apa pelajaran yang mereka bisa ambil dari simulasi tersebut? 12. Refleksi Pembicara utama akan melakukan refleksi sesuai tematik yang dipilih. Peserta akan lebih mudah menangkap pesan karena mereka telah menerapkan konsep-konsep tersebut dalam simulasi . 12. Responsi Peserta melakukan responsi untuk acara hari tersebut supaya pelajaran-pelajaran yang bisa diambil bisa dicatat dan didokumentasikan oleh masing-masing peserta. Peserta akan dinilai berdasarkan inisiatif dalam kelompok serta hasil responsi. 13. Penutupan Tiba acara santai. Penutupan biasa diisi dengan perfomance dari peserta atau acara-acara hiburan lainnya. Sehingga peserta pulang dengan perasaan yang fresh ! Inilah orang-orang yang berada dibalik pelaksanaan SPACEGAME #500 orang dengan tema WIN FOR YOUR LIFE !
Apa itu SPACEGAME ? SPACEGAME adalah simulasi pertempuran yang dikembangkan oleh SYNCORE Consulting untuk meningkatkan kemampuan team dalam mengatur dan eksekusi strategi. Apabila anda sedang mencari model pelatihan yang fun namun berbobot SPACEGAME bisa menjadi pilihan anda. Pelatihan ini mengkombinasikan kelebihan pelatihan model outbond dan pelatihan dalam kelas. Seringkali apabila kita melakukan Outbond peserta sulit mengkaitkan apa pelajaran yang bisa didapat dengan konteks sehari-hari. Berbeda dengan outbond, simulasi lebih memberikan gambaran yang mendekati dunia nyata. Meskipun demikian karena simulasi banyak praktek, maka simulasi sangat mengasyikkan. Peserta dijamin tidak bosan ketika mengikuti simulasi SPACEGAME. Simulasi ini sudah dipakai oleh perusahaan, yayasan dan universitas untuk melatih karyawan dan mahasiswa bekerjasama dalam sebuah team, menyelesaikan tantangan bersama, merumuskan strategi dan mengeksekusi strategi. Mengapa simulasi? Simulasi adalah penyederhanaan dari kehidupan nyata. Situasi kehidupan nyata yang sangat dinamis, penuh persaingan dan tantangan digambarkan melalui sebuah pertempuran. Siapa yang lebih siap, lebih cepat dan lebih hebat dia akan menang, persis seperti didunia nyata. Model simulasi ini terbukti lebih efektif untuk melatih karyawan atau mahasiswa dalam memahami konsep manajemen organisasi dan strategi, karena mereka bisa menerapkan konsep dan mengamati hasilnya secara langsung. Simulasi ini merupakan salah satu metode umum yang digunakan dalam militer. Untuk melatiha kemampuan prajurit, komandan dan jenderal dalam memenangkan suatu peperangan mereka membuat beragam skenario perang dan melihat bagaiman prajurit, komandan dan jenderal akan bereaksi atas berbagai skenario perang tersebut. Kalangan bisnis kemudian tertarik untuk mengadopsi pendekatan ini untuk melatih para eksekutif, manajer dan karyawan mereka. Berikut ini gambaran SPACEGAME untuk peserta 500 orang yang diadakan pada tanggal 1 Mei 2014 di Yogyakarta 01. Pendaftaran dan pemetaan peserta Sebelum ikut permainan atau simulasi peserta didaftar terlebih dahulu, dipelajari kharakteristiknya dan diminta melakukan beberapa tes psikologi. Hasil dari pemetaan tersebut akan digunakan untuk mengelompokkan peserta kedalam beberapa group. 02. Warming Up & Ice Breaking Fasilitator akan mengajar peserta untuk melakukan warming up (pemanasan) karena nantinya simulasi ini akan ada beberapa kegiatan fisik. Ajang pemanasan ini dilanjutkan dengan Ice Breaking. Mulai dari sesi ini aroma persaingan sudah muncul antar kelompok. 03. Penjelasan Tematik Fasilitator akan menjelaskan Tema dari kegiatan SPACEGAME. Tema yang biasa diusung adalah pembangunan kharakter atau budaya organisasi. Tujuan pembelajaran dan nilai-nilai yang akan diraih dijelaskan disini, sehingga nantinya peserta akan tahu apakah mereka mencapai tujuan-tujuan tersebut atau tidak. 04. Berkumpul dalam Kelompok Fasilitator kemudian akan mengarahkan peserta untuk berkumpul dalam kelompok masing-masing untuk saling berkenalan. Kekompakan team sangat penting bagi kemenngan dalam simulasi SPACEGAME. 05. Game antar kelompok Untuk melihat kekompakan team, maka dibuat beberapa game kelompok. Aroma persaingan antar kelompok menjadi sangat terasa ditahap ini.Setiap kelompok yang dapat memenangkan game akan mendapatkan poin. Poin ini dapat ditukar menjadi uang dalam simulasi SPACEGAME. 06. Pemilihan Commander Selanjutnya Team akan berdiskusi untuk memilih Commander. Commander merupakan orang yang sangat penting dalam menentukan menang kalahnya team dalam simulasi. Dalam waktu hanya 3 menit mereka diminta untuk menentukan dengan segera siapa commander mereka. 07. Masa Edukasi Fasilitator akan menjelaskan aturan main dan menjelaskan beberapa teknik kepada perwakilan Kelompok. Selanjutnya mereka harus menjelaskan hal tersebut ke kelompok masing-masing. Diperlukan kemampuan komunikasi yang tinggi untuk dapat melakukan hal ini. 08. Masa Produksi Setelah masa edukasi selesai, maka dilajutkan ke masa produksi. Team harus membuat barang yang telah dilatihkan pada hari tersebut.Bagaimana team mengatur produksi akan menentukan sebearapa banyak hasil produksi. Ketika bahan baku habis maka perwakilan kelompok akan membeli ke pasar. Mereka harus lebih cepat dari kelompok yang lain agar dapat memproduksi lebih banyak 09. Masa Invasi Kelompok akan memutuskan untuk menyerang atau bertahan. Pada waktu ini tensi permainan menjadi tinggi. Seringkali ada negosiasi-negosiasi alot. Kelompok yang kalah semua anggota team dan kekayaan akan menjadi kelompok yang menang. 10. Final Battle Permainan terus berlangsung sampai hanya tersisa dua kelompok. Dua kelompok tersebut kemudian melakukan final battle untuk menentukan pemenang akhir. 11. Evaluasi Permainan Masing-masing kelompok diminta menjelaskan strategi permainan mereka, mengapa mereka menang dan mengapa mereka kalah. Apa pelajaran yang mereka bisa ambil dari simulasi tersebut? 12. Refleksi Pembicara utama akan melakukan refleksi sesuai tematik yang dipilih. Peserta akan lebih mudah menangkap pesan karena mereka telah menerapkan konsep-konsep tersebut dalam simulasi . 12. Responsi Peserta melakukan responsi untuk acara hari tersebut supaya pelajaran-pelajaran yang bisa diambil bisa dicatat dan didokumentasikan oleh masing-masing peserta. Peserta akan dinilai berdasarkan inisiatif dalam kelompok serta hasil responsi. 13. Penutupan Tiba acara santai. Penutupan biasa diisi dengan perfomance dari peserta atau acara-acara hiburan lainnya. Sehingga peserta pulang dengan perasaan yang fresh ! Inilah orang-orang yang berada dibalik pelaksanaan SPACEGAME #500 orang dengan tema WIN FOR YOUR LIFE !
Institute Akuntan Publik Indonesia (IAPI) memutuskan untuk mengadopsi secara penuh International Standars on Auditing untuk menggantikan Standard Profesional Akuntan Publik (SPAP) mulai 1 January 2013. Standar ini menuntuk perubahan cara berpikir, cara bertindak dan cara bersikap auditor. Secara umum ada 5 hal yang berbeda secara fundamental dibandingkan standar lama (Tuanakotta, 2012) Penekanan pada Audit Berbasis Resiko Perubahan dari Rules based ke Principle Based Berpaling dari model matematis Menekankan pada Kearifan Profesional (professional judgement) Melibatkan peran Those Charged With Governance (TCWG) Ada beberapa konsekuensi dari penerapan International Standard on Auditing (ISA) tersebut Apakah auditor paska ISA bertanggungjawab untuk menemukan fraud dalam audit umum (general audit)? Bagaimana menerapkan ISA untuk audit klien-klien kecil ? Apakah ketidaktahuan dari auditor untuk menerapkan ISA bisa dianggap sebagai Negligence /keteledoran profesional dan berdampak hukum paska penerbitan UU Akuntan Publik? Bagaiamana kita harus mengajarkan auditing ke mahasiswa paska ISA? karena standar berubah dari rule based ke principle based? Apakah benar ISA akan meningkatkan kualitas pelaporan keuangan? Download powerpoin seminar Implikasi ISA dalam Praktik Audit di Indonesia di bawah ini. Powerpoint tersebut disajikan dalam seminar Dampak Implementasi ISA di Indonesia yang dilaksanakan di STIE Widya Wiwaha Yogyakarta tanggal 24 April 2014. ISA - Implementasi ISA di INDONESIA Rudy Suryanto
Jl. Raya Solo - Yogyakarta No.9,7, Karangploso, Maguwoharjo, Kec. Depok, Kabupaten Sleman, Daerah Istimewa Yogyakarta 55282
Jl. Raya Solo - Yogyakarta No.9,7, Karangploso, Maguwoharjo, Kec. Depok, Kabupaten Sleman, Daerah Istimewa Yogyakarta 55282
Copyright, Syncore Indonesia
