SYNCORE berkomitmen untuk membantu organisasi dan individu untuk melakukan transformasi ke tingkat yang lebih baik, terutama dalam hal pengelolaan keuangan dan manajemen. Berdasarkan pengalaman kami dalam menyelenggarakan training, kami pilih rangkaian training yang mendapat respon terbaik dari peserta. Rangkaian training ini membahas pokok permasalahan organisasi yaitu "bagaimana membawa organisasi ke arah yang lebih baik", "bagaimana mengelola sumberdaya organisasi yang terbatas", "bagaimana meningkatkan pengendalian internal bagi organisasi secara keseluruhan", "bagaimana meningkatkan pengelolaan persediaan dan asset" "bagaimana meningkatkan pengelolaan di sekolah" "bagaimana membuat laporan keuangan BLU" "bagaimana mengelola rumah sakit menjadi lebih baik" Apabila jadwal yang kami tampilkan dibawah ini belum sesuai dengan jadwal anda, anda bisa meminta konfirmasi ke admin@syncore.co.id atau telepon 0812299-111-97 . Terimakasih
Sejak akhir tahun 2012, SYNCORE dengan KOPERASI ANGKASA PURA (KOKAPURA) Bandara Adisucipto telah menjalin kerjasama untuk mengembangkan Sistem Kasir Terpadu di Pujasera Avia. Pujasera Avia terletak disebelah utara parkir mobil Bandar Adisucipto. Saat ini Pujasera tersebut menampung 18 tenan. Maksud pendirian dari Pujasera Avia tersebut adalah menyediakan kantin dengan harga terjangkau, tempat yang nyaman dan pelayanan prima baik untuk pengunjung maupun pengantar penumpang pesawat. Salah satu tantanga dari Pujasera Avia adalah menerapkan satu kasir terpadu untuk 18 tenan dan menerapkan bagi hasil yang meringankan beban sewa dari para tenan. Untuk itu diperlukan dukungan software yang memadai dan KOKAPURA melihat SYNCORE adalah mitra yang tepat untuk itu. SYNCORE adalah jaringan konsultan dan pengembang system yang telah berpengalaman mendampingi banyak perusahaan, dan memiliki kekhususan dalam penyusunan SOP dan implementasi system. Langkah awal yang dilakukan SYNCORE dan KOKAPURA adalah memetakan kebutuhan lewat observasi, wawancara, diskusi dan simulasi. Setelah disain system didapat kemudian dikembangkan dalam waktu yang relatif cepat, karena Team SYNCORE memang telah memiliki framework system yang handal. System tersebut kemudian di trial secara paralel dengan system manual. Saat ini setelah berjalan tiga bulan system telah menunjukkan banyak manfaat. Pertama selisih antara stock dan catatan semakin menipis. Kontrol terhadap keuangan bisa lebih meningkat dengan adanya closing atau tutup kasir harian. Barang habis bisa diidentifikasi lebih cepat. Perhitungan bagi hasil bisa otomatis, sehingga per akhir hari para tenan langsung bisa tahu bagian masing-masing. KOKAPURA dan SYNCORE telah sepakat untuk meningkatkan kerjasama dalam ruang lingkup yang lebih luas. Apabila anda membutuhkan system kasir terpusat PUJASERA tersebut anda bisa mendownload proposal di link berikut ini atau membaca spesifikasi produk di link berikut SYNCORE PUJASERA. Atau anda bisa kontak kami langsung di admin@syncore.co.id atau telepon di 0274-488599 atau 081229911197.
Pada akhir tahun 2012, Pemerintah mengeluarkan ketentuan petunjuk penilaian Kinerja Pengelolaan Keuangan BLU sesuai Perdijern Perbendaharaan PER 38/2012. Peraturan ini merupakan petunjuk teknis atas penilaian kinerja keuangan BLU dan mulai diterapkan di tahun 2012 untuk menilai kinerja keuangan tahun 2011. Setelah dilakukan penilaian ternyata banyak BLU yang tidak bisa memenuhi kriteria pengelolaan baik (minimal skor CCC). Hal ini cukup memprihatinkan, karena diantara BLU tersebut ada beberapa BLU yang mengelola dana-dana masyarakat yang cukup besar. Mengapa BLU yang besar bisa mendapatkan penilaian yang kurang baik? Karena dasar penilaian dari PER 38/2012 ini meliputi berbagai aspek. Aspek-aspek tersebut cukup rumit. Untuk itu kami telah berinisiatif membuat alat bantu perhitungan yang kami tampilkan di blu.syncore.co.id anda bisa menggunakan login username : demo , password : demo. Langkah yang harus anda lakukan ada 4, yaitu 1. Mendaftar data umum BLU 2. Mengisi Rasio Keuangan 3. Mengisi data kepatuhan 4. Melakukan Scoring Apabila anda ada pertanyaan lebih lanjut anda bisa mengontak kami di admin@syncore.co.id atau lewat telepon di 081-2299-111-97.
Pada akhir tahun 2012, Pemerintah mengeluarkan ketentuan petunjuk penilaian Kinerja Pengelolaan Keuangan BLU sesuai Perdijern Perbendaharaan PER 38/2012. Peraturan ini merupakan petunjuk teknis atas penilaian kinerja keuangan BLU dan mulai diterapkan di tahun 2012 untuk menilai kinerja keuangan tahun 2011. Setelah dilakukan penilaian ternyata banyak BLU yang tidak bisa memenuhi kriteria pengelolaan baik (minimal skor CCC). Hal ini cukup memprihatinkan, karena diantara BLU tersebut ada beberapa BLU yang mengelola dana-dana masyarakat yang cukup besar. Mengapa BLU yang besar bisa mendapatkan penilaian yang kurang baik? Karena dasar penilaian dari PER 36 PB 2012 ini meliputi berbagai aspek. Aspek-aspek tersebut cukup rumit. Untuk itu kami telah berinisiatif membuat alat bantu perhitungan yang kami tampilkan di blu.syncore.co.id anda bisa menggunakan cek di blu.syncore.co.id login username : demo , password : demo. Anda kemudian klik "Survei" dan klik "Daftar Survei" . Apabila anda ingin menambahkan survei anda harus mengontak admin kami di admin@syncore.co.id untuk dipandu. Langkah yang harus anda lakukan ada 4, yaitu 1. Mendaftar data umum BLU 2. Mengisi Rasio Keuangan 3. Mengisi data kepatuhan 4. Melakukan Scoring Apabila anda ada pertanyaan lebih lanjut anda bisa mengontak kami di admin@syncore.co.id atau lewat telepon di 081-2299-111-97.
Jack Welch, CEO terhebat di Abad 21, menyatakan bahwa satu-satunya keunggulan daya saing berkelanjutan perusahan adalah kemampuan perusahaan untuk terus belajar dan beradaptasi. Jack Welch juga mengatakan bahwa organisasi bukan kumpulan gedung dan mesin, tetapi kumpulan kompetensi. Artinya aspek manusia sangat penting dalam membuat perusahaan maju atau tidak. Namun tanpa pernah kita sadari bahwa jaman bergerak sangat cepat, sehingga SDM kita saat ini seringkali tidak bisa mengikuti. Tugas pemimpin adalah memberikan arah dan bimbingan kepada anak buahnya agar bisa memberikan kontribusi bagi perusahaan. Salah satunya adalah dengan memberikan pelatihan dan pendampingan ke SDM. Banyak perusahaan mengatakan bahwa aset terpenting mereka adalah SDM, tetapi tidak melakukan apa-apa untuk menjaga, mengembangkan dan menambah kapasitas dari SDM. Seringpula rencana strategis yang sangat bagus, terkendala tidak bisa dilaksanakan hanya karena SDM tidak mendukung. Tentu sangat disayangkan sekali. Oleh karenanya pimpinan perusahaan harus mengambil inisiatif untuk menyelaraskan pengembangan SDM dengan pengembangan bisnis perusahaan. Inilah yang dikenal dengan pendekatan Strategic Human Resource Management. Untuk lebih detil bisa dibaca disini ! Dapatkan juga Contoh Job Desc Contoh SOP HRD Contoh Flowchart SOP HRD Contoh Pemetaan Kompetensi Contoh Evaluasi Kinerja
Jack Welch, CEO terhebat di Abad 21, menyatakan bahwa satu-satunya keunggulan daya saing berkelanjutan perusahan adalah kemampuan perusahaan untuk terus belajar dan beradaptasi. Jack Welch juga mengatakan bahwa organisasi bukan kumpulan gedung dan mesin, tetapi kumpulan kompetensi. Artinya aspek manusia sangat penting dalam membuat perusahaan maju atau tidak. Namun tanpa pernah kita sadari bahwa jaman bergerak sangat cepat, sehingga SDM kita saat ini seringkali tidak bisa mengikuti. Tugas pemimpin adalah memberikan arah dan bimbingan kepada anak buahnya agar bisa memberikan kontribusi bagi perusahaan. Salah satunya adalah dengan memberikan pelatihan dan pendampingan ke SDM. Banyak perusahaan mengatakan bahwa aset terpenting mereka adalah SDM, tetapi tidak melakukan apa-apa untuk menjaga, mengembangkan dan menambah kapasitas dari SDM. Seringpula rencana strategis yang sangat bagus, terkendala tidak bisa dilaksanakan hanya karena SDM tidak mendukung. Tentu sangat disayangkan sekali. Oleh karenanya pimpinan perusahaan harus mengambil inisiatif untuk menyelaraskan pengembangan SDM dengan pengembangan bisnis perusahaan. Inilah yang dikenal dengan pendekatan Strategic Human Resource Management. Untuk lebih detil bisa dibaca disini ! Dapatkan juga Contoh Job Desc Contoh SOP HRD Contoh Flowchart SOP HRD Contoh Pemetaan Kompetensi Contoh Evaluasi Kinerja
SYNCORE semakin memantabkan posisinya untuk memberikan layanan terlengkap dan terjangkau untuk UKM maupun perusahaan besar yang sedang melakukan transformasi menuju pengelolaan modern. Layanan kami meliputi konsultasi dalam penyusunan SOP, implementasi system dan pelatihan untuk SDM. Untuk meningkatkan kualitas dan jangkauan layanan kami, saat ini SYNCORE telah memiliki konsultan di Wilayah Jakarta dan Bali. Untuk menghubungi tim konsultan kami di Jakarta bisa dihubungi lewat email timjkt (at) syncore.co.id dan untuk Tim di Bali adalah timbali (at) syncore.co.id. Pengembangan tim di Jakarta dan Bali memungkinkan karena kami telah menyusun metodologi SYNCORE GLOBAL METHODOLOGY 3.0 , yang memungkinkan tim bekerja secara paralel meskipun berada di wilayah geografis yang berbeda. Apabila anda membutuhkan konsultan berpengalaman luas dengan layanan terlengkap dan terjangkau anda bisa menghubungi kami di admin (at) syncore.co.id atau timjkt (at) syncore.co.id dan timbali (at) syncore.co.id SYNCORE juga membuka kesempatan untuk anda para konsultan UKM dan Perusahaan Besar untuk bergabung bersama jaringan kami dalam program konsultan afiliasi untuk memperluas pasar di Batam, Bandung, Malang, Surabaya dan Makasar. Mari kita majukan perekonomian Indonesia lewat penguatan di UKM.Silahkan hubungi kami di admin (at) syncore.co.id
SYNCORE Consulting & Systems adalah jaringan konsultan, pengembang software dan penyedia training yang sedang berkembang dengan pesat. Saat ini kami sedang menangani proyek di Rumah Sakit, Perguruan Tinggi, Eksportir, Distributor Komputer, Payment Online, Yayasan dan UKM untuk membantu organisasi tersebut melakukan transformasi dari organisasi tradisional menjadi organisasi modern. Produk dan layanan kami meliputi penyusunan studi kelayakan, penyusunan SOP, Syncore PRO - Accounting Software, Software Akuntansi untuk Rumah Sakit, Point of Sales, HRD System, Project Management System dan berbagai training. Untuk mendukung ekspansi kami di tahun 2013, kami membutuhkan tambahan anggota team sebagai : SENIOR PROGRAMMER Info Lowongan di Jobstreet http://siva-id.jobstreet.com/_ads/id/jobs/2013/2/default/40/764636.htm?2821255 Responsibilities: Senior Programmer adalah pihak yang bertanggungjawab dalam mengembangkan aplikasi yang telah kami rancang. Sebagai jaringan konsultan kami memiliki pemahaman mendalam terhadap kebutuhan dan keinginan dari klien-klien kami. Kami butuh seorang programmer yang telah memiliki jam terbang yang cukup, memiliki analytical skills yang tinggi, dan mampu menerjemahkan konsep atau pemetaan proses bisnis menjadi software yang bagus. Strategi kami adalah fokus pada pengembangan produk bukan pengerjaan project. Untuk itu kami membutuhkan seorang programmer yang berkomitmen, mampu bekerjasama dengan team dan siap menerima tantangan. Requirement Memahami algoritma pemrograman dan database dengan baik. Dapat bekerjasama dalam team (diutamakan pernah bekerjasama dengan team lebih dari 3 orang). Menguasai Pemrograman Microsoft Visual Basic .NET untuk Programmer Desktop Menguasai Pemrograman Microsoft Visual Basic 6 untuk Progammer Dekstop Menguasai Pemrograman PhP untuk Programmer Web Menguasai Pemrograman Java untuk Programmer Web Menguasai Pemrograman Android (tidak wajib, tetapi salah satu bahan pertimbangan) Menguasai Bahasa SQL Menguasai Aplikasi Database Firebird Lebih di Utamakan pernah mempunyai pengalaman dalam project pembangunan aplikasi Jujur dan Bertanggung Jawab Bekerja Keras TECHNICAL SUPPORT Info Lowongan di Jobstreet http://siva-id.jobstreet.com/_ads/id/jobs/2013/2/default/40/764644.htm Responsibilities: Technical Support team adalah orang yang menyukai tantangan, senang bepergian, bisa bekerja mandiri maupun dengan team dan orang yang tidak mudah menyerah. Tanggungjawab utama adalah melakukan maintenance terhadap software yang dipasang di klien-klien kami, baik secara remote maupun secara langsung. Selain itu akan bertanggungjawab untuk memastikan hardware dan software yang ada di kantor kami berjalan dengan baik. Requirements: Dapat Bekerja sama dengan Team Menguasai Trouble Shooting IT Menguasai Bahasa SQL Dasar Bekerja Keras Mampu Belajar dengan Cepat Jujur dan Bertanggung Jawab Kami memberi kesempatan kepada mahasiswa bebas teori, mahasiswa yang baru lulus, lulusan STM, maupun pihak-pihak yang memiliki pengetahuan dasar trouble shooting hardware dan software. Kami memiliki program training yang menarik dan menawarkan linkungan kerja yang nyaman dan kondusif. Lamaran & CV lengkap bisa dikirimkan ke : PT Syncore Indonesia Jl Solo KM.9 – Yogyakarta Kami akan memprioritaskan lamaran via email ke : hrd@syncoreconsulting.com
LOWONGAN MAGANG/JUNIOR CONSULTANT/IMPLEMENTATOR Apabila anda sudah bebas teori, sedang menunggu wisuda atau baru saja lulus dari Jurusan Akuntansi atau Ilmu Komputer/Teknologi Informasi/Sistem Informasi. Bergabunglah bersama kami menjadi Junior Consultant/Implementator System Anda akan diberikan training untuk : Setup System Akuntansi Accounting Service Data Collection Masa kerja 1 sd 3 bulan. Diutamakan untuk Mahasiswa dengan pengalaman organisasi cukup Senang tantangan Bercita-cita menjadi Auditor/Konsultan Memiliki kendaraan & Laptop Mahir menggunakan Excell Seleksi administrasi,test tertulis dan wawancara Setelah selesai program anda akan mendapatkan sertifikat pengalaman kerja dan Peserta yang berprestasi akan mendapatkan prioritas untuk tes calon karyawan PT SYNCORE INDONESIA. Peserta magang/junior consultant dan implementator akan mendapatkan uang saku. Kirimkan CV anda ke hrd@syncoreconsulting.com Silahkan di Share!
Jl. Raya Solo - Yogyakarta No.9,7, Karangploso, Maguwoharjo, Kec. Depok, Kabupaten Sleman, Daerah Istimewa Yogyakarta 55282
Jl. Raya Solo - Yogyakarta No.9,7, Karangploso, Maguwoharjo, Kec. Depok, Kabupaten Sleman, Daerah Istimewa Yogyakarta 55282
Copyright, Syncore Indonesia
